Интервью с Русланом Новрузовым, основателем премии Netty

Всё чаще различные компании в Азербайджане обращаются к Интернету, как к инструменту развития бизнеса. Большинство людей привыкло искать всю необходимую информацию на просторах всемирной паутины. Одновременно с этим появились и компании, предоставляющие бизнесу услуги в вопросах организации и продвижения в Интернете. Мы взяли интервью у Руслана Новрузова, основателя компании Renley.az, которая является одной из ведущих на данном сегменте рынка.

— Руслан, расскажите, чем занимается компания Renley.az?

— Мы предоставляем услуги, связанные с организацией присутствия бизнеса в Интернете. От создания сайтов, до контент- сопровождения и продвижения бизнес-ресурсов онлайн и офлайн. Основные клиенты для нас, малый и средний бизнес. Мы помогаем им чувствовать себя уверенно в Интернете. Формируем правильное взаимодействие традиционных сайтов, социальных страниц, мобильных приложений и других онлайн-инструментов.

— Кто входит в вашу команду?

— Рядом со мной работают люди, которым нравится их дело и это главное. В зависимости от задач проекта привлекаются программисты, дизайнеры, маркетологи.

— Ваше агентство вышло на тот рынок, где чрезвычайно высокая конкуренция. Какие у вас конкурентные преимущества?

— Во-первых, для нас самое важное это время, это самый бесценный ресурс, как для нас, так и для клиента. Поэтому в среднем от подачи заказа до готового решения (например, сайта) проходит в среднем 10 дней.

Во-вторых, у нас очень разумные цены. В-третьих, мы применяем хорошо зарекомендовавшие себя платформы и инструменты, которые впоследствии клиент может продолжать использовать самостоятельно без каких либо технических сложностей.

Ну и наконец, стараемся применять индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывать возможности и специфику его запросов, опираясь на свой опыт и имеющиеся решения.

— Сейчас тренд – малый и средний бизнес идет в социальные сети, считая активность на этих площадках достаточной. Оправдано ли это увлечение? Есть ощущение, что сайты уходят на второй план. Так ли это?

— Самое важное для любого бизнеса – это результат. Интернет сегодня лучшее средство продвижения и быстрого получения искомого результата. Социальные сети популярны у предпринимателей, так как они удобны в использовании, понятны и имеют огромный охват. Выйти на потенциального потребителя в социальных сетях вопрос правильных настроек таргетинга и подбора информации. Поэтому да, это увлечение оправдано.

Тем не менее, сайт остается той базой, на которую должен опираться любой бизнес. Собственный веб-ресурс в сети при условии грамотного им управления — это тот инструмент, который способен реально удовлетворить интерес потенциального покупателя к решениям бизнеса, дать полную картину его возможностей. Сегодня необходимо сочетание и правильное взаимодействие традиционных сайтов, социальных страниц, мобильных приложений и других онлайн-инструментов.

Думаю, если компания не может изложить на сайте, то чем она занимается и какие услуги предоставляет, просто не может быть интересной клиенту. Так что для реального бизнеса необходимость наличия сайта дополнительно объяснять нет необходимости.

— Вы основатель одной из старейших и престижных интернет-премий региона Южный Кавказ – NETTY. Но сейчас в тренде оценка интернет-проектов с точки зрения коммерциализации. Не планируете ли превратиться в конкурс стартапов, к примеру?

— Интернет Премия Азербайджана NETTY основана в 2004 году. NETTY – это первая азербайджанская профессиональная премия в области информационных технологий, созданная для содействия развитию национального сегмента Всемирной Сети и ИТ-рынка в целом. NETTY ежегодно выявляет и награждает значимые азербайджанские веб-ресурсы, актуальные ИТ-проекты и передовых деятелей в сфере информационных технологий. Наша аудитория — это пользователи Интернета. Каждый, кто хотя бы раз выходил во Всемирную Сеть — наш потенциальный посетитель или участник. Студенты, госслужащие, деловые люди, все они та среда, которая является основой нашего конкурса. Люди, следящие за прогрессом и являющиеся передовым звеном его развития. В современном мире именно пользователи Интернета определяют тенденции развития общества, и именно они главная аудитория премии NETTY. Наша аудитория это пользователи Интернета. Каждый, кто хотя бы раз выходил во Всемирную Сеть — наш потенциальный посетитель или участник. Деловые люди, госслужащие, студенты, все они та среда, которая является основой нашего конкурса. Кстати мы начали подготовку к проведению NETTY2018 все, кто хочет сотрудничать пишите на info@netty.az обязательно ответим.

В современном мире именно пользователи Интернета определяют тенденции развития общества, и именно они главная аудитория премии NETTY. Наша задача привлечь внимание к интернет-индустрии, стимулировать молодых людей не бояться реализовывать свои идеи. Если проект уникальный, то стартап это или нет, ты привлечёшь к себе внимание, как простых людей, так и инвесторов. Ну а среди наших участников много уникальных проектов.

В настоящее время очень много различных возможностей воплотить свои идеи в жизнь. Главное – суметь не боятся ими воспользоваться и побороть лень. Остальное получится. 

Похожие

  • Микаэль Гамидли - 18 января 2018 Кажется, что его путь был предопределен с самых ранних лет. Детские годы в мастерской, изучение всех самых мелких деталей работы, знакомство со всеми мастерами своего дела и многое другое. Но жизнь, на то и жизнь, что ничего не подносит на блюдечке. Банкротство, поиски себя, сильнейшая мотивация и одна мечта – история Ильяса Данилова, который занимается пошивом эксклюзивной обуви из натуральной кожи. Ильяс, расскажи о себе. Чем ты сейчас занимаешься? Мне 28 лет, я являюсь владельцем рекламной компании, но вот уже год, как занялся продажей эксклюзивной кожаной мужской обуви ручной работы. Отмечу, что пошив производится в Азербайджане, под брендом «Danilov». Расскажи, с чего все начиналось? Откуда пришла эта идея? Когда мне было 6 лет, я впервые пришел в мастерскую к дедушке, который занимался ремонтом обуви, думаю, с этого все и началось. Этот интерес не был похож на простой детский восторг, который возникает при виде чего-то необычного. Мои постоянные походы к дедушке закончились тем, что в 15 лет я стал его помощником. Ну, а дальше стали расширять семейный бизнес. Открыли магазин обувных деталей. В 20 лет я был полноправным владельцем магазина, летал в Турцию за кожей. Одним словом, ощущал себя хозяином своей жизни. Вот в этот-то период и зародилась идея создания своего бренда. В Баку всегда были цеха, в которых шили обувь из кожи или заменителей, и как же мне не нравилось то, что появлялось на полках магазинов. Я знал всех мастеров, которые работали на тот период, и мне было странно: как при наличии среди них талантливых кадров, все было не то. Но моя насыщенная жизнь, полная забот о магазине, перелетами и планами на будущее, привели к тому, что вместо того, чтобы стать новой главой в семейном бизнесе, все скатилось обратно к началу пути. Банкротство настигло меня также внезапно, как идея о своем бренде - больно молод был, «гулянки», бессмысленные траты сделали свое дело. Я - оптимист по жизни, и на тот момент именно сила моего оптимизма помогла встать на ноги, правда, не вернув того рвения, что было и оставив мне лишь мечты. И я с головой ушел в рекламное дело. Это сейчас я могу сказать, что «всему свое время». Я освоился в рекламе. Собрал команду, но идея своего обувного бренда все эти годы меня не покидала. Я полжизни потратил на освоение обуви, могу говорить часами о дизайне, коже, деталях - и когда эти мысли настигли своей крайней точки, а именно год назад, я решился и запустил бренд «Danilov». В нашей стране, во многих вещах, доверяют больше производству иностранных брендов. Сумеет ли «Danilov» привлечь к себе внимание местной аудитории? Вот что я вам скажу. Обувное дело – это единственная работа, от которой я получаю удовольствие. Я сам придумываю дизайн моделей и мне не передать то удовольствие, которое я испытываю, когда передо мной лежит обувь, сделанная нашей командой. Я просто уверен, что «Danilov» превратится в один из любимых брендов нашей страны, ибо в работу над каждой парой обуви мы вкладываем душу, часами обсуждаем, зачастую спорим и, в конечном итоге, получаем качественный продукт. Расскажи о процессе работы. Мастера, покупка кожи, дизайн… Все начинается с чашечки кофе, зажженной сигареты и долгих просмотров в инернете моделей обуви. Найдя то, что мне нравится, я начинаю изучать модель, мысленно видоизменяя. Делаю записи и уже с модельером мы доделываем лекало, иначе говоря, эскиз уже новой модели. Далее я выбираю кожу, цвет, текстуру, и цепь замыкает, пожалуй, самый ответственный момент – пошив и обработка. Если вы спросите, что самое сложное в нашем деле, так это найти хороших мастеров, не просто знающих свое дело, а еще и мотивированных, креативных. «Представь, что я тебе не плачу, шей так, словно для себя, получай удовольствие от своей работы» - говорю я своим мастерам. Можете назвать меня капризным, самокритичным или просто идеалистом, но я - не я, если не придерусь к каждому сантиметру сделанной работы. Мы можем потратить на одну пару 7 дней, и если мне не понравится одна маленькая деталь, я смело беру ножницы и, под разочарованные взгляды моей команды, рву обувь и выбрасываю. Мне очень важна моя репутация, синонимом, к которому я предпочитаю слово «качество». Чего ждать от бренда «Danilov»? Какие планы? Планов много. Во-первых, хотим помимо классической обуви, шить спортивную обувь из натуральной кожи. Во-вторых, в ближайшем будущем собираемся открывать бутик. И наконец, еще одна мечта – открыть не будку, не уголочек, а уютное и комфортное место для ремонта обуви под тем же брендом «Danilov». Ильяс, что, по-твоему, помогает человеку цепляться за свою мечту и не отпускать ее? Знаете, некогда я мог отнести себя к тем молодым людям, которые любят откладывать всё, завершая свои мысли коронной фразой «əşi, успею». Пройдя через банкротство, падение духа, занятия нелюбимым делом, поиски себя, я достиг той самой «точки икс». Я не могу сказать, когда она наступает, все это индивидуально, но ко мне виденье всего пришло именно в 27 лет. В один миг я увидел наперед весь процесс создания и развития своего бренда. Есть одна фраза из фильма «Секрет», в ней говорится, что нужно свою мечту почувствовать. И я почувствовал, а после начал действовать, оставив все страхи в прошлом. Хотите совет, как воплотить в жизнь свою мечту? Перестаньте бояться. Люблю повторять, что стрелять нужно всегда в лоб и при промахе стрелять вновь, до тех пор, пока не получится поразить цель. Я не мог найти нужных мастеров, не был доволен сделанной работой, но внутреннее желание и мотивация вели меня дальше. Сегодня я вновь многим недоволен, но теперь мое недовольство для меня, как еще один участник нашей команды, не позволяющий стоять на месте и мотивирующий к идеалам.

    Кажется, что его путь был предопределен с самых ранних лет. Детские годы в мастерской, изучение всех самых мелких деталей работы, знакомство со всеми маст ...

  • Микаэль Гамидли - 12 января 2018
    Если в словосочетании «азербайджанская мода» порой проскакивает что-то полусказочное, ведь, она, как азербайджанская идея, колеблясь среди богатства традиций никак не может обрести четкую форму, то в реальности существования азербайджанских дизайнеров и брендов сомневаться не приходится. Азербайджанская мода, не обретя четких тем, очертаний, растворилась среди талантливых и, главное, молодых. С нами пообщалась самая юная, но профессионально шагающая Джамиля Меликова, которая давно не новичок в мире моды, радует своими показами и уже владеет бутиком.
     
     
    Расскажи о себе. Чем ты занимаешься в настоящее время?
     
    Сейчас я живу в Москве и получаю высшее образование в МГУДТ им. Косыгина на очном отделении III-го курса.
     
    В 4 года ты впервые вышла на подиум, потом роли в детском театре, съемки в одном из азербайджанских сериалах, показы.... Не считаешь себя лишенной детства?
     
    Абсолютно так не считаю. Думаю, все это сделало моё детство по-настоящему ярким, познавательным, веселым и очень расширило мой кругозор, помогло мне развиться. Именно из-за того, что мною был получен столь разнообразный опыт - выйти на сцену в первый раз, не бояться её, в некоторых моментах уметь сориентироваться и начать импровизировать, преодолевать стеснение, завоевать внимание публики  - это очень помогает в жизни. Меня никто не заставлял, я сама выбирала, куда я хочу пойти, в театр или во двор с пацанами попинать мяч (улыбается).
    Я ходила в два театра в "Чичяим" и "Гюнай", я очень благодарна своим режиссёрам театра Рене Киримовой (руководитель и режиссёр театра "Чичяим") и Ларисе Тарусовой (руководителю и режиссёру театра "Гюнай"), а также Гюняш Талибовой (хореографу театра "Гюнай").
    В театре мы проживали все сказки как наяву и становились сказочными персонажами, кто из детей не захочет такого детства? Также мы нередко гастролировали по многим странам мира, участвовали во всемирных театральных фестивалях, представляя Азербайджан, и неоднократно завоёвывали лидирующие позиции. Именно поэтому у меня было очень насыщенное детство, наполненное яркими воспоминаниями и друзьями со всех концов света (улыбается). Театр - это моё детство.
    Сериал - это уже подростковый период и очень большая школа жизни. Ведь работать на одной площадке с настоящими актерами, мастерами своего дела, погрузиться полностью в кинематографическую реальность, где уже все серьёзно, и порой далеко не сказочно. Где с тебя, кстати, и спрашивают как со взрослого. Все это закалило меня и хорошо подготовило к реальной жизни. Самая большая награда, которую мне дал сериал - это знакомство с Камилей Бабаевой, с которой мы стали родными и близкими друзьями не только на съемочной площадке, но и в жизни.
    Я желаю всем детям так же всесторонне развиваться, чтобы суметь найти "свое". И только методом проб и ошибок можно найти свой индивидуальный жизненный путь, а не плыть по течению стереотипов.
     
    Расскажи о своих наставниках по жизни и чему они научили тебя?
     
    Моим главным наставником в жизни является моя Мама! И это не пустые слова или для красного словца. Этот человек на своём примере показывал и показывает, что нужно идти к своей цели, работать, верить, мечтать и все получится.
     
    Одна из больших проблем нынешней молодежи такое явление, как «сомнение», «не умение ставить перед собой цели». Что тебе помогает работать дальше и идти к цели тогда, когда появляются те самые сомнения в верности выбранной тобой профессии?
     
    Я сказала бы, что проблемой моих ровесников являются не сомнения, а нежелание достичь чего-либо. Либо авторитеты в роли родителей говорят, что нет у тебя нечего не выйдет, ты не сможешь или этим ты не заработаешь на жизнь. Конечно, если ты здравомыслящий человек, который берет ответственность за свою жизнь, а не перекладывает её на судьбу, религию, родителей, то у тебя безусловно изредка возникают подобные вопросы из серии "Что? Где? Когда?". Нужно просто пробовать, при этом пробовать с таким посылом, будто ты уже на коне (улыбается). И вовремя остановиться, не осуждая себя за то, что где-то что-то пошло не так. Тут не получилось - там получится. Главная психологическая таблетка лично для меня в подобных ситуациях это - "Я попробовала, я сделала все, что было в моих силах, моя совесть чиста. Так что там дальше у меня на подходе полететь в космос?" Ладно, шучу.
    Главное, моим ровесникам я бы хотела пожелать, чтобы они не ворчали, что все работает только методом знакомств, или все куплено, или даже если он сделает бизнес - то ему не дадут никак развиваться. Делай все по закону и к тебе будет сложно придраться, как говорится, плати налоги и спи спокойно. И не переставайте мечтать, мечтать о большем, ведь все возможно!
     
     
    Ты экспериментировала с вариациями наскальных рисунков Гобустана, представила коллекцию «Банзай» в японском стиле. Что дальше? Поиски своего стиля или это и есть твой стиль – представлять известное через свою призму?
     
    Сейчас у меня период экспериментов. Возникает импульс, который может быть навеян любым источником. Здесь нет рамок. Но одно я знаю точно: мой показ - это шоу, в которое заложена маленькая история. Отвечая на вопрос "что дальше?" - а дальше больше !!!
     
    Любимая работа способна приносить доход или все же ее место в рядах хобби?
     
    Сейчас я делаю свои первые шаги в данной профессии и бизнесе, и поэтому я не могу пока ответить на этот вопрос. Давай поговорим об этом через пару лет.
     
     
     
    Ты также юный предприниматель. Открыла в центре города свой бутик. Расскажи об этом.
     
    Рассказать есть о чем: 80-90% покупок совершают иностранцы! Как ни парадоксально. А остальные 10-20% наши соотечественники, которым мы очень рады, ведь мы хотим, чтобы наши жители были чуть смелее и оригинальнее в своём стиле. Наш магазин для тех, кому важна индивидуальность, ведь не зря мы не ставим производство на конвейер, а специально отшиваем все в 2-3 экземплярах, нередко встречаются абсолютно эксклюзивные вещи в единственном экземпляре. Мы не делаем никакой агрессивной рекламы и все наши покупатели - это люди, которые зачастую заинтересовавшись витриной заходят к нам и остаются в шоке: как это они до этого не знали о нас. Недавно перед Новым годом произошёл действительно случай из сказки. Точно также заинтересовавшись нашей витриной, проезжая мимо, к нам зашла знаменитая итальянская певица Ингрид и стоит отметить, что смело купила вещи прямо с подиума. Мы были очень рады знакомству.
    К сожалению отношение соотечественников к нашим же дизайнерам... очень скептическое и даже пренебрежительное. Было много веселых случаев, но расскажу один. Заходит к нам молодая дама, в восторге от ассортимента и вещей, набирает кучу луков и так невзначай спрашивает "а что за бренд". Консультанты отвечают, что это наш местный молодой бренд, угадайте, что потом? Цитата: "Что? Наш? Ой, как хорошо, что я сейчас узнала, а то собиралась все приобрести. Ладно спасибо, до свидания"
    Хочется ,чтобы наши люди не гнались за этикетками известных, тяжелых брендов, а все же подходили к выбору одежды по другим критериям. Надеюсь нам удастся перебороть эту болезнь, ведь в соседней Грузии её успешно одолели. Ждем и читателей Navigator Business Review! Мы находимся прямо в центре города, на Зарифа Алиева 25 (улыбается).
     
     
    Что пожелаешь молодым ребятам, желающим стать модельерами?
     
    Хочу, чтобы они осознавали в какую индустрию они собираются попасть. Были жадными на знания и опыта. Ловили любые возможности прикоснуться к миру моды, будь то пойти на показ или поработать волонтером на неделе моды, либо дрейсером у дизайнера. В первую очередь, не пренебрегали специальным высшим образованием. И были мастерами своего дела, а не людьми, которые вдруг вспомнили о своем призвании.

    Если в словосочетании «азербайджанская мода» порой проскакивает что-то полусказочное, ведь, она, как азербайджанская идея, колеблясь среди богатства тради ...

  • Арзу Мамедова - 10 января 2018 Открытие бизнеса в Объединенных Арабских Эмиратах – это возможность успешно развить свою бизнес идею в одной из самых благоприятных юрисдикций мира. Свободные экономические зоны, отсутствие ненужной бюрократии и привлекательный рынок. Мы пообщались с нашим соотечественником Рауфом Мамедовым, которые успешно реализовал и продвинул свою платформу myinterview.me, которая служит как для работодателей, так и для кандидатов со всего мира. Вы один из немногих азербайджанцев, которые создали за рубежом инновационный бизнес. Расскажите о вашей нашумевшей платформе на Ближнем Востоке myinterview.me. Во-первых, спасибо за приглашение и такие вопросы. Очень приятно слышать словосочетание «нашумевшая платформа». Чем все же хороша наша платформа? Во-первых, мы первые на Ближнем Востоке, кто предоставляет услуги digital interview, то есть цифровое интервью с кандидатом. Скажу пару слов о предыстории платформы: она была создана исходя из личного опыта. Я проводил собеседование в Катаре, работая в верховном комитете по подготовке к чемпионату мира по футболу в 2022 году. И мы проводили серию интервью со многими кандидатами и в течение дня мы должны были переговорить с 11 разными людьми. Все это были международные кандидаты, они не находились в Катаре, ушло много времени и ресурсов на подготовку, и что было самым знаменательным? Все они прошли телефонное интервью, но когда видишь человека вживую, все его эмоции, взгляд, движение рук – все это четко вырисовывает тебе образ человека и проясняется многое, одним словом, ты понимаешь, нужен тебе этот кандидат или нет. И тут, где-то на 6-7 интервью меня осенило – а могли бы мы вместо телефонного интервью организовать что-то, чтобы прежде видеть кандидата, не только слышать, но все в сумме. Это было первым условием. Второе условие – сколько времени уходит на координацию каждого собеседования, мы брали на работу только опытных кандидатов, что означало то, что все эти люди уже работали или работают. И кроме того, несколько человек занималось собеседованиями и найти удобное время для всех, со всеми договориться, получить от каждого подтверждение – это всегда было сложной задачей. Найдя ответы на оба эти условия, мы пришли к идее создания этой платформы. [embed]https://www.youtube.com/watch?v=TxpIufKGCMI[/embed] Какие компании пользуются услугами вашей платформы? Откуда такая тяга к HR-сегменту у человека, имеющего многолетний опыт в консалтинге. Мне кажется, у всех внутри есть некая тяга к HR-сегменту. Потому что все те, кто не работает в данном отделе, рано или поздно сталкиваются с HR, работаем с ними, зависим от них, вследствие чего у каждого есть свое некое мнение об этой области. Я бы даже не сказал, что есть тяга, но мнение точно есть и мы, как пользователи НR услуг, всегда можем сказать каким мы видим развитие НR, их услуг, что им необходимо сделать, чтобы, например, подняли зарплату и так далее. В нашем случае, мы скорее предоставляем услуги в сфере НR технологий. Но вдохновение заключалось не столько в том, чтобы помочь НR специалистам, сколько упросить всю процедуру собеседований для кандидатов. Что касается первой части вопроса – к сожалению, ввиду всяких обстоятельств, я не могу называть имена некоторых компаний, но, в целом, это крупные корпорации, которые мы зовем многонациональными, которые включают в себя не только частный сектор, но и государственный. А последнее так вообще часто пользуется нашими услугами, я могу с гордостью сказать, что правительство Дубая создало на основе нашей программы свою платформу. Кроме того, можно назвать авиалинии, даже те, которые летают в Азербайджан. К сожалению, имена раскрывать не могу, но ситуация такая. Чем занимался Рауф Мамедов до создания myinterview.me? Честно говоря, занимался я многим. Начал я свою карьеру в Азербайджане, работал в Министерстве финансов, затем перешел в международные организации, в частности, в Исламский банк развития, провел некоторое время в Европейском банке реконструкции и развития. Также я работал в правительстве Дубая – в 2008 году вплоть до 2012 года я входил в команду по разработке стратегии развития Дубая до 2015 года, и наша команда стояла у истоков того, что вы можете сейчас видеть в Дубае. Затем я перешел в консалтинг, работал в компании PRTM, которая в дальнейшем была куплена PWC. Ну и после этого я переехал в Катар, где и пришла задумка создания данной платформы. В Азербайджане немало стартапов, которые хотят получить международный статус, и задумываются о статусе резидента стартапа в ОАЭ. Можно рассказать о преимуществах для новых компаний в этой стране? В первую очередь, а я говорю, основываясь на собственном опыте и опыте своих товарищей, и с которыми я общался, и у которых я учился, в частности в сфере маркетинга и брендинга, вот получение международного статуса – это брендинг. Может некоторые слышали о таком: SEO – search engine optimization – это очень важно! К сожалению, на это уходит очень много ресурсов, но есть и более бюджетные варианты. Для этого надо активно использовать Twitter, LinkedIn, особенно в нашем случае, когда нашими клиентами являются сотрудники отдела кадров, мы все силы дали на популяризацию в LinkedIn. Чем хороша эта социальная сеть? Они очень часто дают бесплатные кредиты, мы даже несколько раз воспользовались их услугами по кредитованию продвижения. Это пример того, чем мы пользовались. То есть в зависимости от типа услуг, от аудитории, от региона нужно использовать такого рода социальные платформы. Сегодня в Катаре, например, очень популярны Instagram и Snapchat. Итак, какие преимущества? Во-первых, облегченный режим регистрации компании - свободные экономические зоны, которые не требует дополнительных процедур и бюрократии. Мы зарегистрировались в Рас-Аль-Хайма, где цена на регистрацию ниже, особенно сравнивая с Дубаем. А кроме того, выбрать себе офис, нанять сотрудников – в целом жизнь  дешевле именно там. Конечно, сейчас и другие СЭЗ привлекают своими пакетами, например Шарджа. Но мы начали с Рас-Аль-Хайма. Помимо всего, важно помнить, что рынок Ближнего Востока уже не тот, каким он был раньше. Во всех странах Персидского Залива с этого года ввели НДС, которого до этого не было.  А это, конечно, привело к повышению цен. Поэтому Дубай уже не настолько привлекателен с ценовой точки зрения, каким он был раньше. В нашем случае, мы рассматриваем варианты «переезда» в Эстонию, как некий плацдарм для выхода на европейский рынок. Тем не менее, и сегодня ОАЭ дает различные варианты, которые нужно и надо рассматривать. И будучи за пределами Залива, невозможно выйти на этот рынок. Поэтому, в первую очередь, "арабизируйте" свой проект, а во-вторых необходимо иметь физическое представительство на данной территории. Я всегда готов и буду рад поделиться своим опытом с теми, кто заинтересуется.

    Открытие бизнеса в Объединенных Арабских Эмиратах – это возможность успешно развить свою бизнес идею в одной из самых благоприятных юрисдикций мира. Свобо ...