Ругия Али Аскер: чтобы вас не обманули, нужно нанимать правильных людей

Быть может у вас СММ, да и весь маркетинг ассоциируется именно с женским полом. Мы решили пойти за этим стереотипом и пообщались с одной из первопроходцев, которая выкладывала посты в инстаграм, когда и сеть-то была не особо популярна в Азербайджане. Год назад наша героиня переехала в Венгрию, где ко всему открыла в себе еще и страсть к путешествиям. Итак, знакомим наших читателей с Ругией Али Аскер, копирайтером и СММ.

Ругия, как ты попала в эту сферу и чем занимаешься сегодня?

Сколько себя помню, я все время писала: в старших классах – в блогах, с появлением твиттера и инстаграма – перешла на микроблогинг, и уже на третьем курсе я работала на одного из лучших пиарщиков в регионе. И хоть моя работа не была напрямую связана с соцсетями, я считаю что именно Hajizade Group привилa мне любовь к цифровому маркетингу.

Я подписалась на всех СММщиков, и на анализы обновлений, была буквально на всех вебинарах, и так начала потихоньку осваивать этот сектор изнутри. Все, чему учили на них, я применяла на своих микроблогах и страничках, и пока еще не позиционировала себя как СММщика. И помню тот день, когда как ответ на все мои старания, пришло предложение со стороны одного владельца сети ресторанов вести их страницы в социальных сетях. Это был моя первая работа как SMM специалиста и устроилась я туда не с резюме, а благодаря своему портфолио.

Я люблю свою работу и больше всего в ней мне нравится то, что соцсети постоянно обновляются, и по части возможностей, и в своем количестве. И тут как в биржевом рынке, нужно вовремя угадать, что продержится в тренде, что и как использовать для продвижения. Постоянно надо чему-то учиться, и так или иначе подстраиваться под новинки.

Однако в Азербайджане есть ужасная тенденция: как только что-то начинает приносить доход, этим сразу же начинают заниматься все, кто ни попадя. Как было с диджеями, потом с фотографами, а сейчас настало время цифрового поколения. И это было бы хорошо, если занимались они этим профессионально.

В последние 2-3 года из-за видимой «прозрачности» и кажущейся легкости профессии, появились люди, которые даже издалека незнакомы с SMM и маркетингом в целом, а просто  пользуясь трендом старались урвать как можно больше с предпринимателя, и вообще обманом позорить профессию. Это все постепенно отталкивало меня от SMM, в частности, от азербайджанского его сегмента, и как раз вовремя подвернулась возможность повышения квалификации заграницей.

Так что сейчас я снова студент, а по совместительству свободный художник, работающий над фриланс проектами.

Сегодня в Азербайджане только неленивый не ищет себе СММ-менеджера. Что это за тенденция?

На самом деле, все довольно логично: социальные сети предлагают хорошую рекламу за минимальный бюджет и правильную стратегию. Можно заснуть обычным человеком, а проснуться знаменитостью, просто «взорвав» сеть одним удачным постом. Разве пример Salt Bae, а в простонародье Нусрета, открывающего один за другим стейк-рестораны по всему миру не говорит уже за социальные сети?

Так что если предположить, что SMM услуги будут профессиональными, то эта тенденция не может не радовать. А что касается, знаменитостей и публичных людей, то я считаю, что за всеми их высказываниями так или иначе влияющими на имидж, должна стоять команда PR специалистов. Вы же не думаете, что Риана или Джастин Бибер сами думают, чем бы сегодня поделиться?

Нет, это делает за них невидимая, но «могучая» команда digital гуру.

И в этом нет ничего предосудительного, ведь тут каждый занимается своим делом: певица – поет, бизнесмен – заключает договоры, а маркетологи – представляют все в приятном цвете.

Какой он — азербайджанский контент?

Ну, пожалуй, я начну с позитивной ноты. У нас очень красивый и сочный язык, позволяющий играть словами, смешить и одновременно вызывать грусть ностальгии. У меня есть несколько любимых азербайджаноязычных страничек, которые я читаю, когда скучаю по нашему говору и привычкам. Просто такой качественный контент у нас в дефиците, ведь в основном азнет заполняется новостными сайтами, а они дают предпочтение всему агрессивному. В среднем, пролистывая такие аккаунты человек теряет надежду на все, настраивается крайне негативно и сеет такое же настроение вокруг себя. Конечно, зная статистику, я понимаю эти сайты и их действия: негативные новости создают больше ажиотажа, а следовательно привлекают больше людей, и так растет аудитория. И это все при минимуме усилий.

Чтобы добиться таких же результатов позитивным и качественным контентом, над ним надо работать дольше, брейнстормить, и, зная интересы аудитории, самим создавать тренды. Думаю, до этого мы тоже дорастем, требуется лишь определенное время, чтобы медия созрела и начала понимать, что сама является настройщиком вкусов читателей, а не идет на поводу у толпы.

Тогда контент и изменится.

В погоне за хайпом каждая компания хочет урвать лакомый кусочек внимания и оказаться на волне славы. Стоит лишь подумать о названиях статей. Как сделать так, чтобы при этом не потерять лицо и, например, увеличить продажи?

Ловля хайпа я бы сказала уже приобрела международные масштабы. Как говорит один мой знакомый, «если даже Трамп хайпит, то почему меня должна мучать совесть?» *смеется*

А что же насчет постов и названий статей, знаете, как по мне, каждый пост должен иметь свою цель или служить звеном в цепи стратегии. Цели могут быть разными, начиная от информативности, привлечения аудитории, расширение охвата, увеличения узнаваемости бренда и заканчивая уже упомянутыми вами продажами.

Одним из столпов маркетинга является сегментирование, бренд или бизнес должны четко осознавать, кто является их потенциальным покупателем, сколько ему лет, что он любит и какое обращение предпочитает. И дальше, говоря словами из учебника маркетинга, обращаться к нему теми предложениями, которые его заинтересуют. Так будет и информативность, и продажи, и ситуация win-win в рекламе, как раз то к чему стремится Марк, делая рекламу в фейсбуке «умной».

У нас же бизнесы не хотят (или не умеют) сегментировать рынок, хотят достучаться сразу ко всем, и раз за разом наступают на одни и те же грабли.

Эта сфера именно то, что нужно было Азербайджану. Ты можешь попасть без крыши, знакомых, (и прочая дюжина оправданий), конечно, при условии, если ты профессионал своего дела. Умение креативно подать информацию это талант или этому можно все же научиться?

Научиться можно всему, особенно в наше время, когда любая информация находится на расстоянии  одного клика. В сети огромное количество хороших онлайн курсов, множество коучей и блоггеров, расписывающих все обновления и способы их использования, едва какая-то система обновится. И единственной преградой между вами и лучшей версией вас является усидчивость и желание учиться.

Кого нанимать – интернет-маркетолога, сммщика или digital-специалиста? В чем разница? И кому кто нужен?

Итак, давайте сначала построим в голове иерархию, где digital-маркетолог ответственен за стратегию и действия компании во всех цифровых средствах коммуникации (это и телевидение, и радио, и сайты, и соцсети, и поисковые системы и т. д), интернет-маркетолог правит (как и ясно с названия) интернет проектами и видами деятельности (сайты, баннеры, SMM, SEO, e-mail marketing и т.д), а СММщик – царь в соцсетях.

То есть, без лишних слов, Social Media Marketing – это часть Internet Marketing-a, а он в свою очередь львиная доля Digital Marketing-a.

Теперь, когда мы разобрались в сути, становится  ясно, что к кому обращаться, целиком зависит от планов предпринимателя.

Если в них входит и продвижение на телевидении и радио, то смело букируем консультацию у Цифрового маркетолога, во всех же остальных случаях — интернет-маркетолог вполне сам в состоянии  оценить и правильно построить стратегию продвижения вашего бренда в интернете.

А если вам кажется, что у вас настолько аутетинчный продукт или сервис, и чтобы взорвать вам нужно только присутствие в социальных сетях, то ваш путь к SMM профессионалу. Хотя, на мой скромный взгляд, консультация интернет-маркетолога и в этом случае не будет лишней.

Как владельцу бизнеса контролировать СММщика, чтобы он его «не кинул»?

Начнем с того, чтобы вас не обманули, нужно нанимать правильных людей. Несколько месяцев назад я кратковременно работала на одну компанию, и в мои обязанности (неожиданно!) входил еще подбор замены себя, но на долгосрочную перспективу. И тогда я и узнала, что большинство людей принимают SMMщиков на основе резюме и интервью, и это все.

Благодаря этому опыту, я могу подготовить  три эксклюзивных совета по найму работников: ☺

Совет 1: Цифры

Качественный СММ это прежде всего статистика, мониторинг и анализ данных. Успех – это увеличение органического охвата, минимальная цена за клик и хороший KPI. Спрашивайте про самые значительные достижения их проектов и про самые большие проекты  в цифрах. Не просто описание, как много они работали и ночами не спали, а конкретные показатели. Не нужно доказательств и распечатки, то с какой готовностью человек называет цифры, уже скажет вам многое о его профессионализме и аналитической склонности ума.

Совет 2: Манера работы

Я — абсолютный противник стандартных резюме, когда речь заходит о маркетинге. Все, что вам нужно, чтобы найти своего digital представителя – это примеры работы, названия брендов и людей, с которыми они сотрудничали, конечно же, если эта информация не конфиденциальна. Видя перед собой манеру работы, вы приблизительно можете представить, что этот человек может дать вам и насколько вас это удовлетворит.

Совет 3: Минимальные знания в области.

Я уже говорила, про кликовую доступность любой информации в гугле? Вот, повторюсь, ведь это касается всех. Если у владельца бизнеса будет видение того, что социальные сети и поисковые системы могут дать ему, у него будут четче желания и требования от интернет-маркетологов. А это значит, что процесс консультации пройдет более продуктивно, а найм SMM специалиста существенно облегчится.

В завершение, я бы хотела сказать, что очень сложно и часто невозможно контролировать человека, особенно если он решил «сделать пакость», как говорит Гарри Поттер. Просто с советами выше, вы можете найти бриллиант в толпе — профессионала, который не будет рисковать своей репутацией ради легкой наживы.

Найти его и ценить, ведь хорошие результаты требуют хороших инвестиций, в том числе и в людей.

Похожие

  • Замир Мамедов - 18 мая 2018 История одного из сотен тысяч азербайджанцев, проживающих в странах СНГ. Рашад Алиев живет в Санкт-Петербурге и занимается самым обычной торговлей. Navigator Business Review публикует эту историю, рассказанную в российском VC. Эта история вызвала большое количество положительных эмоций среди россиян, которые в своих комментариях многократно высказали свое положительное отношение к нашему  соотечественнику. "С Рашадом я познакомился случайно: купил овощи и пошёл по своим делам. Когда я увидел человека, который бежит за мной через проспект Энгельса и машет руками, я и не знал, что думать. Оказалось, что я забыл пучок зелени, а он решил мне его вернуть. Посмеялись, разговорились: выяснилось, что он владелец этой фруктово-овощной лавки. Я удивился. — Вы так за всеми покупателями бегаете? — Мы работаем на совесть, даже если надо побегать. Недавно я вспомнил этот случай и подумал, что предприниматель — не только тот, кто руководит масштабными проектами. Порой предприниматель — тот, кто бежит за тобой с пучком кинзы. Интервью получилось спонтанным: я встретил Рашада рядом с павильоном по пути домой. Коротко объяснил ему ситуацию, он улыбнулся и сказал: «Спрашивай». Есть впечатление, что в этом деле люди не оказываются случайно. Как вас занесло? Это семейное дело. В середине 1990-х годов нужно было кому-то продавать овощи и фрукты на Сытном рынке, у отца. Вот мой отец (Рашад показывает в сторону пожилого человека неподалёку). Я начал работать в девять лет, второй класс не закончил. Читать и считать я учился уже позже. Ну, ничего, вроде научился. Вот журнал: здесь все записи, доходы, расходы. А сейчас вам сколько? Тридцать три. С тех пор много времени прошло. Как выглядит ваш рабочий день теперь? С утра мои люди едут на базу. Уже в 5:30 присылают мне фотографии (достаёт телефон, открывает WhatsApp): вот это сегодня утром — черешня и клубника. Если товар хороший, покупают его и везут на продажу. Я в это время пью чай, потом играю с детьми и ближе к 8 утра еду на работу. Сейчас 10 вечера, я до сих пор здесь. У вас вообще много точек по городу? Точка только одна, и новые открывать я не планирую. Здесь всё просто: я в двух разных местах одновременно быть не могу. А без меня люди работают не так, как надо. Не потому, что они плохие работники, а потому что это просто сложно. Я заметил, что здесь год от года работают одни и те же ребята. Это ваши знакомые или родственники? Это всё родня. Вот этот мужчина, к примеру — муж моей сестры. Этот — двоюродный племянник. Здесь только так. Я пробовал нанимать людей со стороны, тех, кто приходил и хотел у меня работать. Но тут беда: посторонние люди часто наплевательски относятся к покупателям, грубят им. Хуже — пытаются обмануть, обсчитать, перехитрить. Это недопустимо. Ваши продавцы не хитрят?
     Мои знают: заберёшь чужой рубль, потеряешь сто. И наоборот, когда ты кому-то что-то отдаёшь, тебе возвращается намного больше — это такой закон справедливости. Если человек купил, к примеру, на 312 рублей, я беру с него 300. У меня только на скидки в день расходы 5000-7000 рублей, бывает и больше. Зато если я вежливо говорил с человеком, сделал скидку и продал ему хороший товар, он придёт снова.
    Прямо программа лояльности. А своих людей вы как-то обучаете? Ругаю их иногда (смеётся). Бывает, торопится продавец, положит огурцы в пакет и небрежно кинет покупателю на прилавок. Я ему говорю: «Возьми пакет обратно и аккуратно подай». Мне даже сами покупатели отвечают: «Да ладно, ничего страшного, это нормально». А я считаю, что ненормально: хочешь, чтобы тебе деньги на прилавок не бросали, хочешь, чтобы с тобой здоровались и приходили снова — относись к покупателю с уважением. Вы сами со многими покупателями лично знакомы? Знаком со многими. И многим помогаю. Не хватает у бабушки денег на картошку — отдаю так. Или недавно случай был — стоит женщина с ребёнком, явно небогатая. Говорит, у ребёнка зубы болят. В общем, вместе пошли в аптеку, купил им лекарства. Мне люди говорят, что я деньги теряю, а я думаю, что я больше приобрёл, чем потерял. Это ведь какой-то личный момент, не ради бизнеса и прибыли? Я всегда делаю только то, что хочется, поэтому для меня нет вещей только ради прибыли. Конечно, мы здесь зарабатываем деньги, но человеческое отношение никто не отменял. Про деньги. Сколько вы сейчас платите за аренду? Больше 200 тысяч рублей в месяц. Это много, но люди идут от метро мимо пяти овощных киосков и приходят ко мне. Оно того стоит, даже при таких затратах. А какой в вашем деле процент рентабельности? В «нашем деле», если говорить о всех продавцах, — это 50-100%. У меня — 30-40%. Почему такая большая разница? Потому что когда ты покупаешь килограмм черешни там (показывает куда-то вдаль), получаешь не килограмм, а 750-950 грамм: все подкручивают весы на 5-25%. А ещё у тебя в пакете будет какое-то количество гнилых ягод — это плохой товар, цена которому — ноль. Придёшь к этому продавцу ещё раз? Приду возвращать ему то, что он мне продал. Вот именно. А я по-другому делаю: не обвешиваю покупателей и продаю свежий товар. Нет такой бешеной прибыли с килограмма, зато ко мне возвращаются не ругаться, а покупать. Даже в 2010 году, когда едва удавалось отбить расходы — хватало на зарплату людям и чуть-чуть оставалось на жизнь — всё равно никого не обманывали. Поэтому со временем покупателей стало больше: сперва у нас появился прилавок на 3 метра, потом 6 метров, сейчас ещё площадь помещения увеличили, плюс на улице часть товара. А ещё мы недавно положили здесь новый асфальт, всё за свой счёт. Этой весной недалеко от Удельной дотла сгорел недавно открывшийся павильон. Возникает вопрос: конкуренция в стиле 1990-х годов никуда не делась? Я не думаю, что их подожгли, если ты про это. Сейчас так уже никто не делает. Это раньше могли и поджечь, и милиция могла весь товар арестовать (забрать себе). Сейчас делают по-другому: если большие сети видят, что ты хорошо торгуешь и забираешь их выручку, могут просто выкупить землю, которую ты арендуешь. Им выгоднее заплатить, чтобы тебя там не было, а участок стоял пустой. Я сталкивался с этим пару лет назад, меня так хотели выгнать отсюда. Но я эту площадку отбил. До этого ещё была ситуация: владельцы квартиры в доме напротив писали на нас жалобы постоянно, им не нравилось, что мы здесь торгуем. Меня даже в полицию возили несколько раз по всем этим доносам. Но мы ничего не нарушаем, всё по закону. Тем более, в полиции тоже знакомые есть. А там знакомые откуда? Одно время у нас часто промышляли воры. Воровали даже не у меня, а у покупателей: женщина товар выбирает, а они у неё кошелёк крадут. И так — постоянно. Я их сам гонял и разговаривать пытался, а они мне говорили: «Ты своим делом занят, а мы своим. Мы тебе не мешаем, и ты нам не мешай». Обращался в полицию, чтобы их всех разогнали, меня там посылали, мол, пусть потерпевшие заявления пишут. А для меня это плохо — ты ведь не будешь ходить туда, где у тебя воруют. Я тогда купил дорогую бутылку виски, пришёл к их главному: внаглую, без записи и пожаловался — он пообещал разобраться. В итоге и воров разогнали, и главарей их поймали. Уже несколько лет на Енотаевской ни одного вора. А с главным из полиции с тех пор общаемся, он иногда приезжает у меня покупать. Можно немного бестактный вопрос? Давай. Вы по национальности… Азербайджанец. Мои люди — тоже. Часто встречаетесь из-за этого с какой-то грубостью или с хамством со стороны славянской части населения? Я всегда видел, что почти все петербуржцы ведут себя очень вежливо, поэтому я к ним очень тепло отношусь. Меня бесят люди, которые говорят: «Русские такие, русские плохие». Я их спрашиваю сразу: «Что ты тогда тут делаешь, почему в России деньги зарабатываешь?» К нам тоже в основном хорошо относятся. Если грубят, то приезжие. Причём без разницы, откуда они приехали — из других регионов России или из Узбекистана, к примеру. Не знаю, почему так получается. У меня здесь много русских друзей, один мой друг даже нашёл для меня курсы русского языка для иностранцев, чтобы я научился грамотно писать (смеётся). Я ему пообещал, что запишусь в октябре, когда здесь дел будет поменьше. Вопрос напоследок: вы довольны тем, как сложилась ваша жизнь? Да, думаю, я счастливый человек. Работаю тяжело, зато домой возвращаюсь гордо.    

    История одного из сотен тысяч азербайджанцев, проживающих в странах СНГ. Рашад Алиев живет в Санкт-Петербурге и занимается самым обычной торговлей. Naviga ...

  • Лейла Абузи - 23 апреля 2018 Существует мнение о том, что азербайджанцы в основном могут создавать бизнес только внутри страны. Причиной такого мнения является, что у наших соотечественников якобы затруднено понимание зарубежных рынков и традиционно слабы маркетинг. Но раз за разом наши соотечественники разрушают этот миф и начинают свой бизнес как в отдельной стране, так и на региональном уровне. Navigator Business Review побеседовал с двумя нашими соотечественниками, которые поделились своими мыслями о своих бизнесах в условиях реализации за пределами страны. Кeepface.comэто международная автоматизированная платформа маркетинга влияния, где бренды и инфлунсеры проводят рекламные кампании в социальных сетях. Бизнес начинался в Азербайджане, но потом был юридически перенесен в Объединенные Арабские Эмираты, где Keepface недавно привлек 300 тыс. долларов при оценке компании в 2 млн. долларов. По словам Вагифа Аббасова, руководителя Keepface, открытие офиса в Дубае обусловлено с развитием за пределами страны и с целью привлечения иностранных инвестиций. Кроме того, в каждой стране, где представлен Keepface, создан филиал компании и собрана отдельная команда или же работа осуществляется через партнеров. В настоящее время Keepface помимо Азербайджана представлена в Средней Азии, Грузии, Турции и Иране. В планах – Украина и Россия. В дальнейшем Keepface намерен выходить в страны Северной Африки и Ближнего Востока. В.Аббасов подчеркнул, что до конца 2018 года компания планирует присутствовать в 15 странах мира. Myinterview.me – международная платформа по поддержке компаний при поиске и отборе соискателей на вакансии. Компания изначально была создана в Объединенных Арабских Эмиратах нашим соотечественником Рауфом Мамедовым. По словам Рауф Мамедова, Myinterview уже сотрудничает с крупными международными и государственными корпорациями, которые представлены в Заливе. Платформа облегчает корпорациям подбор работы и позволяет экономить время и деньги. Примечательно, что правительство Дубая создало на основе платформы нашего соотечественника свою платформу, которую успешно использует для подбора кадров.

    Существует мнение о том, что азербайджанцы в основном могут создавать бизнес только внутри страны. Причиной такого мнения является, что у наших соотечеств ...

  • Арзу Мамедова - 13 марта 2018 Благополучная жизнь в доброжелательной к иностранцам Канаде давно и успешно реализуется соотечественниками и продвинутыми соседями по СНГ. Страна без остановки развивается и процветает, каждый год занимая первые позиции в рейтингах лучших мест жизни. Главное достоинство государства в глазах иммигрантов – высокие зарплаты для всех и лояльное отношение к приезжим. Но прежде чем идти собирать вещи для скорейшего переезда, стоит убедиться, что Канада подходит для этого со всех сторон. Наш герой дотянулся до своей мечты и готов делиться с нами своим "канадским" опытом. Эльвин Мустафаев о том, как все произошло и как живется азербайджанцам в такой холодной и далекой стране. Эльвин, расскажите о себе. Вы – наш первый герой из Канады! Я проживаю в Канаде 3 год. Приехал сюда, будучи студентом, чтобы продолжить свое образование. Я окончил школу бизнеса Джона Молсона / Конкордия, получив степень магистра в области менеджмента в Монреале, Квебек. Почему именно Канада? Что пришлось сложнее всего? Моим главным намерением переехать в Канаду была, конечно, возможность получения степени магистра, которая играет фундаментальную роль в получении разрешения на работу. После – все намного проще, чем без местного образования. Конечно, не обошлось без трудностей, мне приходилось сталкиваться с множеством препятствий на моем пути и, преодолевать многое. Чего только стоит получение сертификатов TOEFL и GMAT, а помимо всего прочего финансовые расходы, адаптация к культуре Канады, поиск достойной постоянной работы в интересующих меня сферах. Чтобы найти свое место в этой стране, вам нужно выяснить, какова ваша страсть, какой образ жизни вы хотите сформировать, и как вы видите себя в своем сообществе. Как только вы найдете ответы на все выше поставленные вопросы, Канада - правильное место для их реализации. Можете ли вы рассказать немного больше о своей работе? Каковы ваши основные обязанности? Я работаю в компании Nature's Touch Frozen Fruits в качестве аналитика Supply Chain. В основном я занимаюсь операциями и исходящей логистикой. Кроме этого, производственное планирование, анализом инвентаризации и, прежде всего, чтобы ни один из заказов не был сокращен. Транспортировка продуктов среди 3PL (ред. Third Party Logistics - форма аутсорсинга, которая помимо стандартных логистических услуг, предоставляет клиенту другие дополнительные услуги со значительной долей добавленной стоимости) – также входит в список моих обязанностей. Но вы ведь также преподаете и готовите азербайджанских ребят к сдаче экзамена по IELTS? Да, совершенно верно. Как инструктор IELTS, какими будут ваши основные советы? Большое количество азербайджанской молодежи готовится к сдаче экзамена, надеясь, что это единственный выигрышный вариант для приобретения зарубежного образования. Как инструктор Ielts, моим основным советом будет - работать упорно, поверьте, это всегда окупается! Вам необходимо использовать все доступные ресурсы, которые вам могут пригодиться (например: google, youtube). Вам нужно постоянно читать ежедневные газеты, статьи; слушать ток-шоу, диалоги; и практикуйте свое выступление, записывая свой собственный голос и слушая его, чтобы вы могли видеть ошибки, которые вы совершаете, и избегать их ради продвижения вперед. Живут ли рядом с вами азербайджанцы? Расскажите, пожалуйста, о жизни азербайджанцев в Канаде. Да, меня окружают многие азербайджанские друзья, и мы все живем как одна большая семья. Мы вместе ходим в спортзал, на мероприятия, встречаем выходные в доме друг у друга, чтобы поесть наши национальные блюда, отпраздновать праздники. Летом мы поддерживаем нашу культуру кабаба, собираемся в разных парках и наслаждаемся прекрасными пейзажами. Я не могу назвать, блюдо из азербайджанской кухни, по которой мы страстно скучали, но не могли найти. А  лаваш и qatıq мы покупаем из иранских магазинов (улыбается). Эльвин, какие дальнейшие планы? Постараться осесть здесь, встать прочно на свои ноги и создать ту жизнь, о которой я и мечтал.

    Благополучная жизнь в доброжелательной к иностранцам Канаде давно и успешно реализуется соотечественниками и продвинутыми соседями по СНГ. Страна без оста ...

2 Comments

Добавить коментарий

Войти с помощью: