После подачи CV в таком формате, я начал получать в 7 раз больше приглашений на интервью — Рагим Абдуллаев

Говорят, нет понятия правильный или неправильный выбор. Есть лишь выбор и последствия после. Герой статьи решил рискнуть и поехал за мечтой, которую сегодня крепко держит в руках. Рагим Абдуллаев учился и живет в Берлине, где занимается тестингом программного обеспечения. Он дал ценные советы и наставления, которые могут быть полезны всем от Баку до Берлина.

Рагим, расскажите, пожалуйста, о себе и о том, чем вы занимаетесь в Берлине?

Я переехал в Германию почти 4 года назад сразу после окончания нефтяной академии. Я проходил стажировку в компании P&G, но затем я получил результаты по получению стипендии DAAD и столкнулся с дилеммой: продолжать тот путь, что уже начал или же бросать все и ехать в Германию. Через несколько недель я решил все-таки остановить свой выбор на Европе и зарубежном образовании. И хотя я подавал документы довольно поздно, меня все же приняли.

После того, как я получил степень магистра, прошел стажировки в разных компаниях, в частности, в Amazon, мне пришло предложение от компании Applause Inc, которая занимается тестированием программного обеспечения. Компания известна в Европе не только из-за огромного портфолио, но и потрясающей атмосферы, что царит в офисе.

Насколько тяжело получить работу в такой сфере?

Быть может, я прозвучу шаблонно, но опыт работы имеет огромное значение! Особенно, именно в той сфере, в которой вы специализируетесь.  Как минимум за вашими плечами должна быть стажировка. Компании охотнее принимают, когда есть опыт в международных компаниях, таких как E&Y, P&G, Deloitte и так далее. Также, если речь идет о Германии, важно знать немецкий язык. И, напоследок, не забывайте, что большинство средних и крупных компаний используют ATS — систему по отслеживанию и фильтрации заявок на вакансии (Taleo, Jobvite, ICIMS, successfactors.eu и т. д.). Важно построить свое резюме, понимая, как работает ATS.

Вы упомянули составление CV, учитывая ATS. Можете подробнее рассказать про это?  В Азербайджане неким стандартом приема резюме является Europass. Актуально ли это в Европе?

Представьте себе компанию, которая нанимает специалиста и размещает объявления в крупных Jobboards. Представьте, сколько CV будет отправлено! Итак, допустим, поступило 600 CV от разных людей, рассортировать, отсеять, изучить и так далее — это огромная работа для рекрутера. Когда мне было 19 лет, в нефтесервисной компании, в которой я проходил стажировку в сфере HR, мы делали это все вручную. Уходило очень много времени. Чтобы это предотвратить, многие компании стали использовать ATS (Applicant Tracking System). Это софт, который позволяет автоматизировать процесс набора кадров. В 2014-ом году я искал работу в Баку и заметил, что при заполнении онлайн заявок в такие международные компании, как P&G, PWC, E&Y, Deloitte происходит перенаправление в портал Taleo (как оказалось, ATS — продукт, разработанный Oracle). Кроме Taleo, существуют такие ATS, как SuccessFactors (разработанный SAP, ею пользуются Ростелеком, Etihad Airways, IBM и др), iCims, которым, к примеру, пользуется Amazon, есть еще Jobvite, которым пользуются много стартапов, а также Workday. Некоторые ATS даже начали внедрять искусственный интеллект, чтобы улучшить качество отбора персонала. Когда рекрутер в своей практике использует ATS, он указывает определенные критерии (например, ключевые слова), на основе которых система ставит в приоритет кандидатов автоматически.

Возьмем пример. Какие ключевые слова рекрутер может вписать в систему при найме бухгалтера? Вероятно “Accounting”, “ADP”, “Analysis”, “Audit”, “Master’s”, “Bank“, “Billing“, “Excel“, “Financial“, “GAAP“, “ACCA“, “Payroll“, “Process“, “Reconciliations“, “Reports“, “Tax“. Кстати, такие сайты, как jobscan.co помогают предугадать ключевые слова для определенных вакансий. Кандидаты с наибольшим количеством совпадений ключевых слов будут приглашены на собеседование, большое же количество подавших заявки на работу, получат от системы автоматическое письмо с отказом. В интернете даже есть видео с экспериментами, где человек подает на работу с дипломом бакалавра в Гарварде и в списке кандидатов оказывается намного ниже, чем человек, окончивший магистратуру в украинском ВУЗе, только потому, что в CV оказалось мало ключевых слов.

Касательно стандарта CV Europass, который в Европе, на мой взгляд, больше непопулярен. Среди моих знакомых нет ни одного человека, который в 2018-ом году отправляет CV в этом формате. Я лично рекомендую скачать ATS-Friendly Resumes: они простые, ненужных таблиц и шрифтов в них нет, что позволяет системе легче распознавать информацию. С тех пор как я начал подделывать CV под ATS, я начал получать в 7 раз больше приглашений на интервью после подачи онлайн заявки.

Спасибо большое за такой полный ответ! Вернемся к вашей позиции, вы занимаетесь тестингом приложений. Попадаются ли азербайджанские разработчики или вы работаете сугубо с немецким рынком?

Я лично работаю с российскими компаниями и компаниями стран Прибалтики. Мы тестируем приложения с помощью реальных пользователей в не лабораторных условиях для таких компаний, как Kaspersky, Yandex, S7 Airlines, tutu.ru и др. Я предлагал наши услуги различным банкам и телеком компаниям в Азербайджане, но сложилось впечатление, что качество приложений у нас в стране не в приоритете. Подозреваю, что компании вообще не выделяют бюджет для software testing. В России QA процессы в среднем составляют около 10 % IT бюджетов.

В таком случае, какие вы можете назвать основные проблемы мобильной разработки на текущий момент в Азербайджане?

Я не разработчик, но как человек, работающий в сфере тестирования, я могу с уверенностью сказать, что в Азербайджане нет большого интереса к выявлению «юзабилити» и созданию качественных приложений, а эти аспекты очень важны в цифровом мире.

Что вы посоветуете людям, которые планируют вступить в сферу IT? Можете ли сделать прогноз того, что будет востребовано больше всего в ближайшие 5-7 лет?

Учитывая, как все быстро меняется в наше время, сложно что-то конкретное спрогнозировать. Но я бы настоятельно рекомендовал даже людям, оканчивающим бизнес-специальности, активно интересоваться машинным обучением и искусственным интеллектом, интернетом вещей (Internet of Things), виртуальной реальностью, понять, как работает блокчейн – даже базовые знания в этих сферах очень помогают при поиске работы в tech сфере. Отдельно IT-специалистам рекомендую углубиться в сферу цифровой безопасности, это очень востребовано и вероятно все еще будет через несколько лет. Несколько моих близких друзей, разбирающихся в IT-security, получили хорошие предложения из иностранных компаний сидя дома в Баку. А одноклассник, очень увлекающийся VR, смог влиться в интересный медицинский проект в Баку, совмещающий диагностику пациентов и виртуальную реальность.

Похожие

  • Арзу Мамедова - 16 февраля 2018 Загадочная и далёкая Индия окружена стереотипами. И тем не менее количество трудовых мигрантов в страну из года в год растёт. За последние несколько лет Индия улучшила статистику по таким критериям оценки состояния экономики, как лёгкость ведения бизнеса в стране, индекс развития человеческого потенциала, рейтинг восприятия уровня коррупции, международный рейтинг конкурентоспособности. Развивающейся индийской экономике требуются квалифицированные специалисты, которых не всегда можно найти на внутреннем рынке труда. Так как же наш молодой соотечественник Панах Аббасов работает в столь загадочной и такой разной Индии? 

    Панах, спасибо большое, что согласились на интервью! Расскажите о себе нашим читателям и что вас сподвигло уехать в Индию?

    Мне 24 года, я окончил факультет бизнес-администрирования в академии АДА. Еще вовремя студенческих годов, я подключился к организации AIESEC, 5 лет активно участвовал в ее рамках, и даже добился президентского поста, проработав в течение года. И образование и AIESEC стали в моей карьерой большим толчком вперед, я путешествовал, заводил друзей по всему миру, развивался как в личностном плане, так и профессиональном. У меня была возможность поучаствовать в форумах в Украине и Польше, присутствовать на семинарах и конференциях на Тайване и в Марокко, а также принять участие в Азиатском банке развития в Маниле и проработать в штаб-квартире ООН в Вене. Отвечая про Индию, я обязан отметить, что это самое правильное решение из всех, что я принимал когда-то. Весь этот опыт помог понять мироздание, мне искренне любопытно все на свете - новые места, люди, культура. А Индия является одним из самых плодородных стран для обучения и роста. Представьте себе страну, у которой более 150 языков, более двух тысяч этнических групп, 9 разных религий. Как говорится, Индия - это не страна, а целый континент. Он настолько богат и различается почти в каждой части, что, хотя вы путешествуете по одной стране, вы можете встретить совершенно разных людей, культуру, кухню, природу и т. д. В общем, это был один из главных мотивов, почему я выбрал потратить не менее года в Индии. Вторая причина заключалась в том, что я приехал сюда по работе. Я был принят на работу в качестве национального координатора программы “ACE”, программы, которая привлекает на стажировку сотни молодых людей из Индии в течение года. Чувство, что я меняю жизнь этих людей, стараюсь сделать его лучше - безумно приятно.

    И, наконец, третья причина - опыт, который я получаю будто прямо по описанию работы в Tata Consultancy Services. Работаю я в компании в почти полмиллиона сотрудников и которая является одной из крупнейших ИТ-компаний в мире - согласитесь, это опыт на всю жизнь. Я узнаю много о бизнесе и о том, как работают многонациональные компании. Я могу практически запомнить все курсы, которые я взял во время учебы, и посмотреть их приложения в реальной жизни. Я помню, как многие люди пытались отговорить меня от решения приехать в Индию. Но, повторюсь, это было одно из лучших решений, которое я мог только принять, решение, которое очень помогло мне лично и профессионально, помогло расширить мою профессиональную сеть на международном уровне.

    Не могли бы вы подробнее рассказать о программе, и каковы ваши основные обязанности?

    Программа, по линии которой я приехал и работаю, именуется ACE (Accelerate, Connect, Experience). Это программа, результат партнерства между AIESEC и Tata Consultancy Services по всему миру. Каждый год сотни молодых людей из разных стран приезжают в индийские и венгерские офисы TCS для года профессиональной стажировки. Основная цель программы - помочь молодежи ускорить карьерный рост. Многие из стажеров позже продолжают свою карьеру в офисах TCS по всему миру. Моя роль в этой программе заключается в том, чтобы координировать опыт реализации программы в Индии. Таким образом, я вступая в обязанности с момента как стажеры приезжают в Индию, от зачисления в разные отделения ТCS до конца стажировки. В команде нас 8 человек. Это довольно интересная работа, так как я работаю с людьми из самых разных уголков мира, при этом живу и открываю для себя Индию.

    На нашем сайте мы часто пишем про образование, поэтому я не могу не задать этот вопрос. Как можно попасть в ряд счастливчиков и пройти стажировку?

    Любой, кто хочет принять участие в программе, может подискать свободные позиции на сайте TCS в разделе возможности или на веб-сайте aiesec.org. В настоящее время существует много позиций как в Индии, так и в офисах Венгрии. Хорошей новостью является то, что мы недавно запустили программу ACE в офисе TCS в Филиппинах. Так что скоро у нас может быть много возможностей в Маниле. С тех пор как я вступил в должность в качестве Национального координатора, несколько человек из моего окружения присоединились к программе ACE в Индии в разных филиалах TCS. У нас уже 6 человек из Азербайджана, которые работают в TCS India на разных должностях, таких как аналитики в Service Desk, сотрудники по управлению проектами, партнеры по управлению ресурсами и т. д. В то же время я лично знаю двоих из Азербайджана, входящих в ACE программу в Венгрии. Один из них уже закончил стажировку в ACE и остался постоянным сотрудником в офисе TCS в Венгрии. Поэтому считаю, что многие люди из Азербайджана могут изучить возможности ACE и я буду рад помочь, если будут вопросы.

    ИТ-индустрия очень развита в Индии. Что мы можем, как Азербайджан, взять у Индии и можем ли мы использовать её как образец для подражания?

    Я работаю в одной из крупнейших IT-компаний в мире, я не могу не говорить про развитие ИТ-индустрии в Индии и не использовать её как образец подражания для Азербайджана. Так что сужать или выделять что-то одно - было бы неправильно.

    Как человек, который живет в Индии, вы советуете нашей молодежи путешествовать в Индию и участвовать в их программах.

    Определенно! Как я уже упоминал выше, приезд в Индию был одним из самых правильных решений, которые я когда-либо принимал. Во-первых, я хочу подчеркнуть, что Индия недооценена  в азербайджанском обществе (как и в других местах мира). Стереотипы показывают Индию местом, полным болезней, крайней нищеты, опасной окружающей среды и загрязненных городов. Это то, о чем люди задумываются, услышав об Индии. А что, если бы я сказал вам, что Индия является 6-й в мире по величине ВВП в 2,2 триллиона долларов США? Индия, как ожидается, станет крупнейшей в мире экономикой к 2050 году. Что, если я скажу, что только ВВП Мумбаи составляет 310 миллиардов долларов США? Есть множество вещей, которые можно найти только и только в Индии. Как я уже упоминал выше, Индия является одним из самых богатых мест с точки зрения культуры, кухни, истории и является одной из древнейших цивилизаций на земле. И, как вы видите, многие из стереотипов не оправданы. Одна из моих обязанностей - работа с более чем 150 иностранцами, которые проходят стажировку в 9 разных городах Индии в течение года. И эта программа работает более 10 лет в Индии. За исключением очень немногих случаев, я никогда не слышал и не сталкивался с тем, чтобы иностранцы попадали в какие-то проблемы. Если вы будете соблюдать общие правила безопасности и гигиены, вы, безусловно, будете в порядке. Бедность в Индии не синоним насилия. Одно дело прогуляться в фавелах Бразилии в дневное время, другое в трущобах Индии. Во втором вероятность того, что вы попадете в неприятность - крайне низка. Люди дружелюбны и гостеприимны. И они начнут приглашать тебя к себе, а если произнести несколько предложений вкупе с ломанным английским - вы их очаруете полностью. Мой совет любому, умному и смелому человеку - вовремя путешествия по Индии вы откроете для одно из самых богатых мест на земле.

    Вы звучите так интересно, что не терпится бежать собирать чемоданы! А какие у вас планы на будущее?

    Сложный вопрос. Я все еще не знаю. У меня есть 4 месяца, чтобы завершить мой контракт и пока я не уверен, продолжу ли я с TCS, останусь в Индии еще некоторое время или перееду в другое место в мире или, возможно, вернусь в Азербайджан. Жизнь в Индии помогла многое узнать и познакомиться с самим собой, но я все еще не уверен, что делать дальше. В одном я уверен, я не хочу обосновываться где-либо. Так что посмотрим, куда жизнь закинет нас дальше (улыбается).

    Загадочная и далёкая Индия окружена стереотипами. И тем не менее количество трудовых мигрантов в страну из года в год растёт. За последние несколько лет И ...

  • Арзу Мамедова - 12 февраля 2018 Бельгия - это, прежде всего, развитая страна в Западной Европе, один из европейских культурных центров, участник НАТО, ЕС и ООН. Бельгия привлекает не только туристов, но и бизнесменов со всего мира. Будучи сравнительно небольшой страной, Бельгия уже многие годы обеспечивает достойный уровень жизни не только своим гражданам, но и держит свои двери на распашку инновациям и креативным бизнес-идеям. Именно о такой идее нашего соотечественника мы и говорили. Садиг Алекперов и его бизнес, который вносит "зеленое и живое" в любое пространство.   Садиг, расскажите, пожалуйста, о себе читателям Navigator Business Review Я родился и вырос в Баку, в 2003 году переехал во Францию. Я учился на факультете делового администрирования, затем получил степень магистра в области международных закупок и торговли. После этого я получил работу в Брюсселе, в отделе снабжений. Я работал консультантом во многих различных секторах и странах, включая Францию и Швейцарию, занимался фармацевтической, железнодорожной и авиационной отраслями. Я сосредоточился на инженерном секторе и, в частности, работал на компанию, которая разрабатывала и продавала посадочные кресла для самолетов Airbus и Boeing, включая ремни и интерактивные телевизионные экраны, встроенные в сиденья. Лично я был вовлечен в покупку металлических ремней и экранов. Одним из интересных моментов в моей практике было то, что места для частных самолетов в ОАЭ должны были быть позолочены. После четырех лет работы в качестве консультанта, я решил создать свою собственную компанию. Первоначально все было сосредоточено на посуде, в основном работал в сотрудничестве с турецкими компаниями и поставщиками, где я покупал и перепродавал  товар во французские супермаркеты и гипермаркеты, такие как Auchan и Carrefour. Этот бизнес был основан на поставках частных лейблов, что позволяло нам, собственно, перепродавать. Как же вы пришли к созданию своего, редкого как для Азербайджана, так и для Европы бизнеса? Финансовый кризис. Он грянул в 2012 году и оказал пагубное влияние на бизнес, поэтому я решил, что пора создавать что-то отличное от всего того, что было ранее. Я очень люблю природу, и, ввиду своего большого опыта, я заметил, что в офисах всегда огромная нужда в зелени. Green Mood был запущен в конце 2013 года. Проект основан на абсолютно натуральном продукте: мы устанавливаем мох в художественном стиле на стенных панелях. Ради проекта пришлось поменять местоположение, и теперь мы находимся в бизнес-парке недалеко от знаменитого Атомиума в Брюсселе, где мы смогли создать мастерскую, выставочную комнату и складские помещения. Я планировал экспорт с самого начала, и это место оказалось идеальным. Когда подъезжают логистические грузовики, есть достаточно много места для погрузки, ведь наши работы большие и, главное, хрупкие. Но почему именно Бельгия, если вы учились и долгое время жили во Франции? Бельгия создает все условия для экспорта. Сегодня в Европейской комиссии проходит проект Read2Go - они поддерживают молодой, инновационный бизнес. Green Mood - единственный бизнес-проект от Бельгии, который получил поддержку от комиссии и сегодня мы уже готовимся выходить на канадский рынок. Чего удалось достигнуть за почти 5 лет работы? Во-первых, мы имеем франшизы. В таких странах как Дания, Франция, Германия, Люксембург, Польша, Румыния. Но это только Европа. Если выходить за рамки, то я могу назвать Турцию и Тайвань. Мы готовы продавать франшизу, кроме того мы предоставляем всю поддержку, делимся всеми навыками, обучаем. Компаниям необходимы только лицензионные сборы, запас стандартных панелей, а также аренда выставочного и складского помещения. Это позволяет им развивать свой бизнес гораздо быстрее и успешнее, чем, если бы они создали новый бренд. Все это позволяет сосредоточить внимание исключительно на продаже продукта. Подход франшизы позволяет предпринимателям начинать собственный бизнес и с небольшим бюджетом. Например, лицензия для таких стран, как Польша, Дания и Румыния, составляет всего лишь 20 000 евро (18 200 фунтов стерлингов). Естественно, необходимо поддерживать запасы на складе, поэтому общая стоимость установки составляет от 20 до 50 000 евро (18 200 фунтов стерлингов - 45 500 долларов США). И, кстати, наши представительства в Германии и Франции не являются франшизами в истинном смысле этого слова, а вместо этого являются реселлерами. Поделитесь в целом концепцией Green Mood В Европе сразу зародился большой интерес, так как концепция очень необычна. Инсталляции не требуют абсолютно никакого обслуживания и реализуются исключительно по запросу. Кстати, вскоре мы устанавливаем гигантскую зеленую стену в Баку. Кстати, сегодня карта Азербайджана встречает посетителей в офисе TEAS Benelux. Мы расширяемся довольно быстро, продукт получает широкий энтузиазм. Green Mood привносит «зеленое» в офис. Идея изначально состояла в том, чтобы сделать панели полностью универсальными и не требующими обслуживания. Я исследовал сушеные и консервированные поставки мха, нашел поставщика, который окрашивал мох при помощи специальных пигментов. Мох собирается в скандинавских и французских лесах в зависимости от сорта и изначально он белый, что облегчает покраску. Установленный мох хранится десятилетиями, при условии, что он не подвергнется прямому солнечному свету. В чем особенность таких установок? Почему офисы так охотно идут на «зеленую» инсталляцию? Сегодня Green Mood - это уже бренд. Каждая компания хочет выразить свою индивидуальность. Для каждого клиента готовится особый дизайн, мы не повторяемся дважды. В Европе ценят и ухаживают за растениями. И, главное, чтобы повысить продуктивность своих работников, компании стараются создать максимально комфортные условия. Главная особенность, помимо красоты, это то, что вертикальное сооружение занимает очень мало места. Панели можно загрузить на поддон и отправить в любую страну. Что необходимо для установщика так то, что надо вытащить установку, взять блок и прикрутить его к стене. Такая инсталляция может быть установлена ​​в течение трех часов, а может и меньше. Наша команда берет на себя все установки, сопровождает панель, гарантируя безопасность того, что он не будет поврежден вовремя маршрута. Мы знаем, как организовать все и у нас есть вся необходимая сертификация для экспорта. Несмотря на то, что растения стабилизированы, им по-прежнему требуются санитарные сертификаты во многих странах. Экспорт в США является наиболее простым, поскольку власти требуют только упаковочный лист и счет-фактуру. Однако экспорт в Россию или Турцию требует множества документов и сертификатов. Для отправки панелей в эти страны может потребоваться огромное количество дней. Вы упомянули про команду. Кто они и можете ли вы назвать пару имен ваших клиентов? Сегодня у меня команда из 7 работников, 4 человека из Бельгии, француз, итальянец и болгар. Экспортируем мы наш продукт в 15 стран. Работаем с самыми лучшими, знаменитыми в Европе дизайнерами. В команде у каждого своя роль и свой талант, все они окончили университет с уклоном на искусство либо дизайн. Касательно клиентов мы создали инсталляции для офисов Google, Европейской комиссии, P&G, Johnson&Johnson, Deloitte и другие. Где можно посмотреть на ваши работы в Баку? Наша команда приезжала в Баку не раз, где лично занималась установкой. Вы можете оценить наши труды в Passaj из сети ресторанов 145 group, в бывшем Trump Tower, Malacannes на торговой и в головном офисе Silk Way. Мы и сейчас готовим несколько проектов, которые я не могу разглашать, но Азербайджан всегда под моим зорким глазом и в Баку работается с особым удовольствием. Что вы посоветуете азербайджанской молодежи, которая хочет строить свою карьеру в ландшафтном дизайне? Быть может, вы знаете, но по такой специальности в стране нет ни единого факультета. Да, в Азербайджане ландшафтный дизайн не так развит, поэтому мой совет был бы либо подавать прошение в министерство образования, либо же искать деньги на обучение за рубежом. Я знаю, то, что я говорю весьма не просто, но другого пути нет. Зарубежное Образование, в дальнейшем, откроет любые двери. Особенно, если человек талантлив.

    Бельгия - это, прежде всего, развитая страна в Западной Европе, один из европейских культурных центров, участник НАТО, ЕС и ООН. Бельгия привлекает не тол ...

  • Сеймур Агаев - 1 февраля 2018 Одни из самых востребованных профессий в мире современного бизнеса - проект-менеджмент и консалтинг. Специалисты в этих областях трудятся по всему миру, в разных странах, в разных сферах и в разных условиях. С какими трудностями и проблемами сталкивается профессионал в этом деле? Что нужно уметь, чтобы работать с представителями разных культур и пользоваться их доверием, и чему эта работа может научить? Поговорим об этом с нашим земляком, проект-менеджером, коучем и консультантом международного уровня Джейхуном Гасановым.

    Джейхун, расскажите, пожалуйста, о себе. Где Вы получили образование и по какой специальности?

    В Азербайджане я изучал лингвистику. В 2002 году я приехал в Лондон, чтобы продолжить образование и, конечно, за международным опытом. Я получил степень магистра в управлении развитием/проект-менеджменте в бизнес-школе Вестминстерского университета (University of Westminster). Кроме того, я углубил свое образование в Лондонской школе бизнеса (London Business School). Сейчас я заканчиваю МВА в университете Англия Рёскин (Anglia Ruskin University).

    Я также прошел несколько курсов и тренингов в Великобритании и США, с одной лишь целью - развить свои навыки и знания. Это были курсы управления изменениями, бизнес-стратегии, работы с клиентами, «бережливого менеджмента», проект-менеджмента, коучинга и т.д. В Великобритании я стал сертифицированным проект-менеджером и коучем.

    Что привело Вас к тому, что Вы сфокусировались именно на этих сферах?

    Вообще, мне повезло принять участие в различных проектах уже в довольно раннем возрасте. Когда мне было 18 лет, я подготовил бизнес-предложение по благотворительному проекту в одном из детских приютов в Азербайджане. В итоге организация выиграла британский грант. В то время, конечно, у меня не было никаких профессиональных познаний в проект-менеджменте, но я был вполне способен успешно разработать, продумать и довести до конца проект. Так и началась моя карьера.

    Позднее, я присоединился к одной из действующих в Азербайджане международных неправительственных организаций, где узнал многое о том, как управлять проектами. Это был шанс поработать с опытными людьми и принять участие во многих успешных проектах.

    Где Вы работали и в каких проектах участвовали?

    Я начинал в нефтегазовой компании в Азербайджане, потом работал в международных неправительственных организациях. Я занимался проектами, связанными с образованием, здравоохранением, сельским хозяйством и бизнесом, и направленными на помощь беженцам и временно перемещенным лицам.

    Вскоре после этого я переехал в Лондон и работал в разных консалтинговых компаниях. Я участвовал и управлял сложными проектами в России, Турции, Казахстане, Великобритании, Африке, связанными с трансформацией бизнеса, развитием персонала, сокращением расходов, строительством поликлиник и медицинских учреждение и т.д. 

    Как консультант по изменениям, я сосредоточился на том, чтобы достигать результата путем управления, планированием, налаживания процессов, оптимизации и создания новых источников прибыли.

    Нелишним будет расписать некоторые мои проекты:

    • помощь клиентам в целях преодолеть страх перед изменениями, найти новые пути для бизнеса, выявить недостатки существующих процессов и т.д.;
    • анализ запросов гостей в двух отелях-бутиках в Стамбуле и выработка рекомендаций, как увеличить уровень довольства клиентов и снизить количество жалоб;
    • создание новой схемы соприкосновения для туристического агентства в Стамбуле с потребителем, с целью привлечения клиентов из России и стран Ближнего Востока;
    • анализ и внедрение надежного ИТ-решения для проверки счетов за электричество и газоснабжение;
    • создание совместного бизнеса с медицинской компанией в Казахстане и управление строительством принадлежащей ей клиники.

    Вы работали во многих странах, включая Казахстан, Турцию, Россию и Великобританию. В какой степени это заставляло Вас приспосабливаться к различным средам и подходам к делу, и насколько это вообще полезно?

    Прежде всего, я должен отметить, что я всегда был счастлив возможности жить и работать за рубежом. Кроме того, мои способности в иностранных языках помогали мне быстро адаптироваться и добиваться доверия и уважения местных жителей. Я познавал все тонкости местной культуры, разговаривая на местном языке, и начинал понимать такие вещи, которые не прочитаешь ни в одной книге. Я также выступал в качестве посредника и переводчика в разных сферах и с разными людьми, что давало мне неоценимую возможность быть частью важных переговоров.

    Более того, знание разных культур и языков помогло мне наладить совместный бизнес в одной из стран Центральной Азии. Я управлял переговорами и помогал заключать и выполнять множество юридических и строительных соглашений. Я детально оценивал объект инвестирования и оценивал конкурентов. 

    Работа в разных странах помогла мне стать гибким, находчивым и терпеливым, научиться уважать другие культуры и усваивать их опыт, развиваться и расти самому, и, конечно, узнать больше о различиях между людьми и о том, как работать в чуждом окружении.

    В каких сферах бизнеса обычно обращаются к Вам за советом?

    За последние 17 лет я помогал самым разным клиентам, либо через консалтинговые компании, либо лично.   

    Например:

    • золотодобывающие компании в России, Казахстане и Африке;
    • энергетические компании в Великобритании;
    • нефтегазовая компания в Азербайджане;
    • частные медицинские компании в Лондоне и Казахстане;
    • отели-бутики в Стамбуле;
    • международные неправительственные организации в Азербайджане;

    и различные клиенты заинтересованные в коучинге: например студенты Англии, взрослые клиенты, профессионалы из Азербайджана, Англии, США, и т.д.

    Из всего того огромного многообразия, опишите, пожалуйста, три главных направления своей деятельности.

    Я не из тех консультантов или коучей, что приходят в организации, делают презентации и дают общие советы.

    Я работаю с клиентами, определяя их запросы и/или проблемы. Затем мы вместе вырабатываем план развития и улучшения с конкретными, измеряемыми, достижимыми, соотносящимися с действительностью и привязанными ко времени задачами, сосредотачиваясь при этом на осязаемых и понятных целях.

    Своим клиентам я предлагаю три вида услуг:

    • Проект-менеджмент – это предложение для тех проект-менеджеров, которые хотят развивать свои навыки. Я учу их успешно управлять проектами, вооружая их соответствующими инструментами и методами;
    • Бизнес-консультации - если клиент хочет вывести свой бизнес на новый уровень, наладить текущие процессы и/или найти пути для развития/снижения издержек, я могу помочь им в подготовке плана развития и во внедрении необходимых изменений;
    • Персональный бизнес-коучинг – это помощь частным лицам, которые борются за достижение какой-либо цели в своей жизни, ходят определить свои слабые стороны или решить проблемы в своей карьере. Я работаю с ними, чтобы вместе понять, где они находятся сейчас, каковы их надежды и цели, а также, чтобы выявить проблемы и препятствия, которые стоят на их пути к успеху. Я создаю среду, в которой они могут говорить свободно и рассчитывать на понимание. Я помогаю им открывать новые мысли и идеи, мотивирую их и помогаю достигнуть уверенности в себе и своих силах.

    Каким Вы видите будущее своего дела?

    В настоящее время я сосредоточился на бизнес-коучинге и консультациях. Я надеюсь на сотрудничество с другими профессионалами, которое расширит мои горизонты. Сейчас я  рассматриваю возможности работы в Турции, Казахстане и, надеюсь, в Азербайджане.

    Связаться с героем статьи можно пройдя по ссылке. Благодарим Azerbaijanis in the World за помощь в создании материала.

    Одни из самых востребованных профессий в мире современного бизнеса - проект-менеджмент и консалтинг. Специалисты в этих областях трудятся по всему миру, в ...

Добавить коментарий

Войти с помощью: