После подачи CV в таком формате, я начал получать в 7 раз больше приглашений на интервью — Рагим Абдуллаев

Говорят, нет понятия правильный или неправильный выбор. Есть лишь выбор и последствия после. Герой статьи решил рискнуть и поехал за мечтой, которую сегодня крепко держит в руках. Рагим Абдуллаев учился и живет в Берлине, где занимается тестингом программного обеспечения. Он дал ценные советы и наставления, которые могут быть полезны всем от Баку до Берлина.

Рагим, расскажите, пожалуйста, о себе и о том, чем вы занимаетесь в Берлине?

Я переехал в Германию почти 4 года назад сразу после окончания нефтяной академии. Я проходил стажировку в компании P&G, но затем я получил результаты по получению стипендии DAAD и столкнулся с дилеммой: продолжать тот путь, что уже начал или же бросать все и ехать в Германию. Через несколько недель я решил все-таки остановить свой выбор на Европе и зарубежном образовании. И хотя я подавал документы довольно поздно, меня все же приняли.

После того, как я получил степень магистра, прошел стажировки в разных компаниях, в частности, в Amazon, мне пришло предложение от компании Applause Inc, которая занимается тестированием программного обеспечения. Компания известна в Европе не только из-за огромного портфолио, но и потрясающей атмосферы, что царит в офисе.

Насколько тяжело получить работу в такой сфере?

Быть может, я прозвучу шаблонно, но опыт работы имеет огромное значение! Особенно, именно в той сфере, в которой вы специализируетесь.  Как минимум за вашими плечами должна быть стажировка. Компании охотнее принимают, когда есть опыт в международных компаниях, таких как E&Y, P&G, Deloitte и так далее. Также, если речь идет о Германии, важно знать немецкий язык. И, напоследок, не забывайте, что большинство средних и крупных компаний используют ATS — систему по отслеживанию и фильтрации заявок на вакансии (Taleo, Jobvite, ICIMS, successfactors.eu и т. д.). Важно построить свое резюме, понимая, как работает ATS.

Вы упомянули составление CV, учитывая ATS. Можете подробнее рассказать про это?  В Азербайджане неким стандартом приема резюме является Europass. Актуально ли это в Европе?

Представьте себе компанию, которая нанимает специалиста и размещает объявления в крупных Jobboards. Представьте, сколько CV будет отправлено! Итак, допустим, поступило 600 CV от разных людей, рассортировать, отсеять, изучить и так далее — это огромная работа для рекрутера. Когда мне было 19 лет, в нефтесервисной компании, в которой я проходил стажировку в сфере HR, мы делали это все вручную. Уходило очень много времени. Чтобы это предотвратить, многие компании стали использовать ATS (Applicant Tracking System). Это софт, который позволяет автоматизировать процесс набора кадров. В 2014-ом году я искал работу в Баку и заметил, что при заполнении онлайн заявок в такие международные компании, как P&G, PWC, E&Y, Deloitte происходит перенаправление в портал Taleo (как оказалось, ATS — продукт, разработанный Oracle). Кроме Taleo, существуют такие ATS, как SuccessFactors (разработанный SAP, ею пользуются Ростелеком, Etihad Airways, IBM и др), iCims, которым, к примеру, пользуется Amazon, есть еще Jobvite, которым пользуются много стартапов, а также Workday. Некоторые ATS даже начали внедрять искусственный интеллект, чтобы улучшить качество отбора персонала. Когда рекрутер в своей практике использует ATS, он указывает определенные критерии (например, ключевые слова), на основе которых система ставит в приоритет кандидатов автоматически.

Возьмем пример. Какие ключевые слова рекрутер может вписать в систему при найме бухгалтера? Вероятно “Accounting”, “ADP”, “Analysis”, “Audit”, “Master’s”, “Bank“, “Billing“, “Excel“, “Financial“, “GAAP“, “ACCA“, “Payroll“, “Process“, “Reconciliations“, “Reports“, “Tax“. Кстати, такие сайты, как jobscan.co помогают предугадать ключевые слова для определенных вакансий. Кандидаты с наибольшим количеством совпадений ключевых слов будут приглашены на собеседование, большое же количество подавших заявки на работу, получат от системы автоматическое письмо с отказом. В интернете даже есть видео с экспериментами, где человек подает на работу с дипломом бакалавра в Гарварде и в списке кандидатов оказывается намного ниже, чем человек, окончивший магистратуру в украинском ВУЗе, только потому, что в CV оказалось мало ключевых слов.

Касательно стандарта CV Europass, который в Европе, на мой взгляд, больше непопулярен. Среди моих знакомых нет ни одного человека, который в 2018-ом году отправляет CV в этом формате. Я лично рекомендую скачать ATS-Friendly Resumes: они простые, ненужных таблиц и шрифтов в них нет, что позволяет системе легче распознавать информацию. С тех пор как я начал подделывать CV под ATS, я начал получать в 7 раз больше приглашений на интервью после подачи онлайн заявки.

Спасибо большое за такой полный ответ! Вернемся к вашей позиции, вы занимаетесь тестингом приложений. Попадаются ли азербайджанские разработчики или вы работаете сугубо с немецким рынком?

Я лично работаю с российскими компаниями и компаниями стран Прибалтики. Мы тестируем приложения с помощью реальных пользователей в не лабораторных условиях для таких компаний, как Kaspersky, Yandex, S7 Airlines, tutu.ru и др. Я предлагал наши услуги различным банкам и телеком компаниям в Азербайджане, но сложилось впечатление, что качество приложений у нас в стране не в приоритете. Подозреваю, что компании вообще не выделяют бюджет для software testing. В России QA процессы в среднем составляют около 10 % IT бюджетов.

В таком случае, какие вы можете назвать основные проблемы мобильной разработки на текущий момент в Азербайджане?

Я не разработчик, но как человек, работающий в сфере тестирования, я могу с уверенностью сказать, что в Азербайджане нет большого интереса к выявлению «юзабилити» и созданию качественных приложений, а эти аспекты очень важны в цифровом мире.

Что вы посоветуете людям, которые планируют вступить в сферу IT? Можете ли сделать прогноз того, что будет востребовано больше всего в ближайшие 5-7 лет?

Учитывая, как все быстро меняется в наше время, сложно что-то конкретное спрогнозировать. Но я бы настоятельно рекомендовал даже людям, оканчивающим бизнес-специальности, активно интересоваться машинным обучением и искусственным интеллектом, интернетом вещей (Internet of Things), виртуальной реальностью, понять, как работает блокчейн – даже базовые знания в этих сферах очень помогают при поиске работы в tech сфере. Отдельно IT-специалистам рекомендую углубиться в сферу цифровой безопасности, это очень востребовано и вероятно все еще будет через несколько лет. Несколько моих близких друзей, разбирающихся в IT-security, получили хорошие предложения из иностранных компаний сидя дома в Баку. А одноклассник, очень увлекающийся VR, смог влиться в интересный медицинский проект в Баку, совмещающий диагностику пациентов и виртуальную реальность.

Похожие

  • Лейла Велиева - 24 декабря 2019 İlk dəfə 2010-cu ildə biznes fəaliyyətinə başlayan “Getter Group” şirkətinin rəhbəri Elnur Cəfərov biznesdə ilk addımlarının gələcəkdə böyük uğur gətirəcəyinə inanırdı. Şirkəti qurduğu zaman onunla birlikdə çalışan əməkdaşlara ailəsinin üzvləri kimi yanaşdığından şirkətin bu günki uğurları bu ailənin hər bir üzvünün uğurudur. Elnur müəllim-Şirkətiniz hansı sahədə fəaliyyət göstərir? Cavab: Bizim komandamız dünya bazarında ən keyfiyyətli, dadlı və orqanik təbii məhsulları axtarır. Tapdıqdan sonra həmin məhsulun ölkəyə gətirilməsini və  uyğun qiymətlərlə satışa çıxarılmasını təşkil edir. Hal-hazırda fəxr etdiyimiz məhsulumuz Rusiyanın Stavropol vilayətinin Jeleznovodsk şəhərində fəaliyyət göstərən “Elita-Mineral Qrupp” zavodunun istehsalı olan müalicəvi-mineral suları və limonadlarıdır. Məhsulumuzun markaları “LUXOR, NAGUTTİ, DOCTOR WASSER, DJİNAL, SMİRNOVSKAYA”dır. Bu markalar nəinki Rusiyada həmçinin bir sıra Avropa ölkələrində, ÇİN və BƏƏ-də tanınır. Sual: Elnur müəllim-Əvvəlki sualıma cavabda məni  təbii sözü maraqlandırdı. Bu barədə nə deyə bilərsiniz? Cavab: İlk öncə Sizə şirkətimizin əsas prinsipindən danışım. Ölkəyə hansı məhsulu gətirməyimizdən asılı olmayaraq bu məhsulu rahatlıqla evimə apara biləcəyimdən əmin olmalıyam. Qida sektorunda fəaliyyət göstərdiyimiz üçün özümün və ailəmin istifadə etmədiyi heç bir qida məhsulunu satışa çıxarmaram. Bu mənim ən əsas prinsipimdir. Qazanc xatirinə keyfiyyətsiz qida məhsulunu satmaq ən azından günahdır. Ona görə də biz satacağımız məhsulu araşdırırıq, bütün laborator müayinələrdən keçiririk, lazımı sertifikatları alırıq və əmin olduqdan sonra satışa çıxarırıq. Qeyd etdiyim məhsullar 100 faiz təbiidir. Müalicəvi və mineral süfrə suları Jeleznovodsk və Yesentuki yataqlarından xüsusi borularla ətraf mühitlə təmas etmədən birbaşa zavodda qablaşdırılır.  Limonadlarımıza gəldikdə isə onlar 100 faiz təbii meyvə şirələrindən hazırlanır, heç bir qatqı və əlavələri yoxdur. Sual: LUXOR limonadlarının bir neçəsinin dadına baxıb çox bəyənmişəm. Bu limonadların neçə çeşidi vardır? Cavab: Hal-hazırda satışda  9 dadda limonadımız var: armud, tərxun, nar, zirinc, limon, portağal, moxito, tonik və kola. Bu dadların bir neçəsinin üzərində dayanmaq istərdim. Klassik dadlara yəni armud, tərxun və zirincə xalqımız çox üstünlük verir. Halbuki məhsullarımızın arasında yenilik olan kola (karamel əsasında istehsal olunur) və toniki (çox gözəl limon tərkibli tonizə edən limonaddır) xüsusi qeyd etmək istərdim. Sual: Məhsulunuz barədə maraqlı bir fakt da eşitmişəm sularınız HALAL sertifikatına da malikdir. Bu barədə nə deyə bilərsiniz? Cavab: Bəli bu bizim xüsusi qürurumuzdur. Bizim sularımız Azərbaycanda HALAL sertifikatına malik olan ilk və yeganə sudur. Sual: Elnur müəllim –şirkətinizin strategiyası mənim ürəyimcə oldu. Əlbətdəki hamımız evimizdə sağlam məhsullardan istifadə etmək istərdik. Qarşıdakı planlarınız haqqında nə deyə bilərsiniz? Cavab: Hazırda xarici bazarın araşdırmaları davam edir. Biz yeni sağlam qida məhsullarının axtarışındayıq. Ancaq nə olursa olsun şirkətin prinsipi dəyişməz olaraq qalacaq. Kəşf etdiyimiz məhsuldan  mən və ailəm istifadə edəcəksə o, məhsul satışa çıxarılacaqdır. Təşəkkür edirəm Elnur müəllim. Yeni il ərəfəsində oxucularımıza nə arzu edərdiniz? Xalqımıza Yeni ildə can sağlığı arzu edirəm. Mənim fikrimcə bu ən vacib məqamdır. Biz isə öz növbəmizdə xalqımızı ancaq sağlam qida məhsulları ilə təmin edəcəyimizə söz veririk. Telefon: (051) 534-60-60 İnstagram: Luxor_azerbaijan Facebook: Luxor_azerbaijan Sayt: www.elita-mineral.az

    İlk dəfə 2010-cu ildə biznes fəaliyyətinə başlayan “Getter Group” şirkətinin rəhbəri Elnur Cəfərov biznesdə ilk addımlarının gələcəkdə böyük uğur gətirəcə ...

  • Замир Мамедов - 18 мая 2018 История одного из сотен тысяч азербайджанцев, проживающих в странах СНГ. Рашад Алиев живет в Санкт-Петербурге и занимается самым обычной торговлей. Navigator Business Review публикует эту историю, рассказанную в российском VC. Эта история вызвала большое количество положительных эмоций среди россиян, которые в своих комментариях многократно высказали свое положительное отношение к нашему  соотечественнику. "С Рашадом я познакомился случайно: купил овощи и пошёл по своим делам. Когда я увидел человека, который бежит за мной через проспект Энгельса и машет руками, я и не знал, что думать. Оказалось, что я забыл пучок зелени, а он решил мне его вернуть. Посмеялись, разговорились: выяснилось, что он владелец этой фруктово-овощной лавки. Я удивился. — Вы так за всеми покупателями бегаете? — Мы работаем на совесть, даже если надо побегать. Недавно я вспомнил этот случай и подумал, что предприниматель — не только тот, кто руководит масштабными проектами. Порой предприниматель — тот, кто бежит за тобой с пучком кинзы. Интервью получилось спонтанным: я встретил Рашада рядом с павильоном по пути домой. Коротко объяснил ему ситуацию, он улыбнулся и сказал: «Спрашивай». Есть впечатление, что в этом деле люди не оказываются случайно. Как вас занесло? Это семейное дело. В середине 1990-х годов нужно было кому-то продавать овощи и фрукты на Сытном рынке, у отца. Вот мой отец (Рашад показывает в сторону пожилого человека неподалёку). Я начал работать в девять лет, второй класс не закончил. Читать и считать я учился уже позже. Ну, ничего, вроде научился. Вот журнал: здесь все записи, доходы, расходы. А сейчас вам сколько? Тридцать три. С тех пор много времени прошло. Как выглядит ваш рабочий день теперь? С утра мои люди едут на базу. Уже в 5:30 присылают мне фотографии (достаёт телефон, открывает WhatsApp): вот это сегодня утром — черешня и клубника. Если товар хороший, покупают его и везут на продажу. Я в это время пью чай, потом играю с детьми и ближе к 8 утра еду на работу. Сейчас 10 вечера, я до сих пор здесь. У вас вообще много точек по городу? Точка только одна, и новые открывать я не планирую. Здесь всё просто: я в двух разных местах одновременно быть не могу. А без меня люди работают не так, как надо. Не потому, что они плохие работники, а потому что это просто сложно. Я заметил, что здесь год от года работают одни и те же ребята. Это ваши знакомые или родственники? Это всё родня. Вот этот мужчина, к примеру — муж моей сестры. Этот — двоюродный племянник. Здесь только так. Я пробовал нанимать людей со стороны, тех, кто приходил и хотел у меня работать. Но тут беда: посторонние люди часто наплевательски относятся к покупателям, грубят им. Хуже — пытаются обмануть, обсчитать, перехитрить. Это недопустимо. Ваши продавцы не хитрят?
     Мои знают: заберёшь чужой рубль, потеряешь сто. И наоборот, когда ты кому-то что-то отдаёшь, тебе возвращается намного больше — это такой закон справедливости. Если человек купил, к примеру, на 312 рублей, я беру с него 300. У меня только на скидки в день расходы 5000-7000 рублей, бывает и больше. Зато если я вежливо говорил с человеком, сделал скидку и продал ему хороший товар, он придёт снова.
    Прямо программа лояльности. А своих людей вы как-то обучаете? Ругаю их иногда (смеётся). Бывает, торопится продавец, положит огурцы в пакет и небрежно кинет покупателю на прилавок. Я ему говорю: «Возьми пакет обратно и аккуратно подай». Мне даже сами покупатели отвечают: «Да ладно, ничего страшного, это нормально». А я считаю, что ненормально: хочешь, чтобы тебе деньги на прилавок не бросали, хочешь, чтобы с тобой здоровались и приходили снова — относись к покупателю с уважением. Вы сами со многими покупателями лично знакомы? Знаком со многими. И многим помогаю. Не хватает у бабушки денег на картошку — отдаю так. Или недавно случай был — стоит женщина с ребёнком, явно небогатая. Говорит, у ребёнка зубы болят. В общем, вместе пошли в аптеку, купил им лекарства. Мне люди говорят, что я деньги теряю, а я думаю, что я больше приобрёл, чем потерял. Это ведь какой-то личный момент, не ради бизнеса и прибыли? Я всегда делаю только то, что хочется, поэтому для меня нет вещей только ради прибыли. Конечно, мы здесь зарабатываем деньги, но человеческое отношение никто не отменял. Про деньги. Сколько вы сейчас платите за аренду? Больше 200 тысяч рублей в месяц. Это много, но люди идут от метро мимо пяти овощных киосков и приходят ко мне. Оно того стоит, даже при таких затратах. А какой в вашем деле процент рентабельности? В «нашем деле», если говорить о всех продавцах, — это 50-100%. У меня — 30-40%. Почему такая большая разница? Потому что когда ты покупаешь килограмм черешни там (показывает куда-то вдаль), получаешь не килограмм, а 750-950 грамм: все подкручивают весы на 5-25%. А ещё у тебя в пакете будет какое-то количество гнилых ягод — это плохой товар, цена которому — ноль. Придёшь к этому продавцу ещё раз? Приду возвращать ему то, что он мне продал. Вот именно. А я по-другому делаю: не обвешиваю покупателей и продаю свежий товар. Нет такой бешеной прибыли с килограмма, зато ко мне возвращаются не ругаться, а покупать. Даже в 2010 году, когда едва удавалось отбить расходы — хватало на зарплату людям и чуть-чуть оставалось на жизнь — всё равно никого не обманывали. Поэтому со временем покупателей стало больше: сперва у нас появился прилавок на 3 метра, потом 6 метров, сейчас ещё площадь помещения увеличили, плюс на улице часть товара. А ещё мы недавно положили здесь новый асфальт, всё за свой счёт. Этой весной недалеко от Удельной дотла сгорел недавно открывшийся павильон. Возникает вопрос: конкуренция в стиле 1990-х годов никуда не делась? Я не думаю, что их подожгли, если ты про это. Сейчас так уже никто не делает. Это раньше могли и поджечь, и милиция могла весь товар арестовать (забрать себе). Сейчас делают по-другому: если большие сети видят, что ты хорошо торгуешь и забираешь их выручку, могут просто выкупить землю, которую ты арендуешь. Им выгоднее заплатить, чтобы тебя там не было, а участок стоял пустой. Я сталкивался с этим пару лет назад, меня так хотели выгнать отсюда. Но я эту площадку отбил. До этого ещё была ситуация: владельцы квартиры в доме напротив писали на нас жалобы постоянно, им не нравилось, что мы здесь торгуем. Меня даже в полицию возили несколько раз по всем этим доносам. Но мы ничего не нарушаем, всё по закону. Тем более, в полиции тоже знакомые есть. А там знакомые откуда? Одно время у нас часто промышляли воры. Воровали даже не у меня, а у покупателей: женщина товар выбирает, а они у неё кошелёк крадут. И так — постоянно. Я их сам гонял и разговаривать пытался, а они мне говорили: «Ты своим делом занят, а мы своим. Мы тебе не мешаем, и ты нам не мешай». Обращался в полицию, чтобы их всех разогнали, меня там посылали, мол, пусть потерпевшие заявления пишут. А для меня это плохо — ты ведь не будешь ходить туда, где у тебя воруют. Я тогда купил дорогую бутылку виски, пришёл к их главному: внаглую, без записи и пожаловался — он пообещал разобраться. В итоге и воров разогнали, и главарей их поймали. Уже несколько лет на Енотаевской ни одного вора. А с главным из полиции с тех пор общаемся, он иногда приезжает у меня покупать. Можно немного бестактный вопрос? Давай. Вы по национальности… Азербайджанец. Мои люди — тоже. Часто встречаетесь из-за этого с какой-то грубостью или с хамством со стороны славянской части населения? Я всегда видел, что почти все петербуржцы ведут себя очень вежливо, поэтому я к ним очень тепло отношусь. Меня бесят люди, которые говорят: «Русские такие, русские плохие». Я их спрашиваю сразу: «Что ты тогда тут делаешь, почему в России деньги зарабатываешь?» К нам тоже в основном хорошо относятся. Если грубят, то приезжие. Причём без разницы, откуда они приехали — из других регионов России или из Узбекистана, к примеру. Не знаю, почему так получается. У меня здесь много русских друзей, один мой друг даже нашёл для меня курсы русского языка для иностранцев, чтобы я научился грамотно писать (смеётся). Я ему пообещал, что запишусь в октябре, когда здесь дел будет поменьше. Вопрос напоследок: вы довольны тем, как сложилась ваша жизнь? Да, думаю, я счастливый человек. Работаю тяжело, зато домой возвращаюсь гордо.    

    История одного из сотен тысяч азербайджанцев, проживающих в странах СНГ. Рашад Алиев живет в Санкт-Петербурге и занимается самым обычной торговлей. Naviga ...

  • Лейла Абузи - 23 апреля 2018 Существует мнение о том, что азербайджанцы в основном могут создавать бизнес только внутри страны. Причиной такого мнения является, что у наших соотечественников якобы затруднено понимание зарубежных рынков и традиционно слабы маркетинг. Но раз за разом наши соотечественники разрушают этот миф и начинают свой бизнес как в отдельной стране, так и на региональном уровне. Navigator Business Review побеседовал с двумя нашими соотечественниками, которые поделились своими мыслями о своих бизнесах в условиях реализации за пределами страны. Кeepface.comэто международная автоматизированная платформа маркетинга влияния, где бренды и инфлунсеры проводят рекламные кампании в социальных сетях. Бизнес начинался в Азербайджане, но потом был юридически перенесен в Объединенные Арабские Эмираты, где Keepface недавно привлек 300 тыс. долларов при оценке компании в 2 млн. долларов. По словам Вагифа Аббасова, руководителя Keepface, открытие офиса в Дубае обусловлено с развитием за пределами страны и с целью привлечения иностранных инвестиций. Кроме того, в каждой стране, где представлен Keepface, создан филиал компании и собрана отдельная команда или же работа осуществляется через партнеров. В настоящее время Keepface помимо Азербайджана представлена в Средней Азии, Грузии, Турции и Иране. В планах – Украина и Россия. В дальнейшем Keepface намерен выходить в страны Северной Африки и Ближнего Востока. В.Аббасов подчеркнул, что до конца 2018 года компания планирует присутствовать в 15 странах мира. Myinterview.me – международная платформа по поддержке компаний при поиске и отборе соискателей на вакансии. Компания изначально была создана в Объединенных Арабских Эмиратах нашим соотечественником Рауфом Мамедовым. По словам Рауф Мамедова, Myinterview уже сотрудничает с крупными международными и государственными корпорациями, которые представлены в Заливе. Платформа облегчает корпорациям подбор работы и позволяет экономить время и деньги. Примечательно, что правительство Дубая создало на основе платформы нашего соотечественника свою платформу, которую успешно использует для подбора кадров.

    Существует мнение о том, что азербайджанцы в основном могут создавать бизнес только внутри страны. Причиной такого мнения является, что у наших соотечеств ...

Добавить коментарий

Войти с помощью: