Азербайджанский студент в рядах мировой элиты

На сегодняшний день многие молодые люди стремятся получить высшее образование в ведущих мировых университетах с целью занять статусное положение в обществе и обеспечить себе высокий доход. Борьба за места в топ-университетах бывает очень жестока, временами за одно место сражается не один десяток претендентов. Но те, кому удалось поступить в престижный вуз, могут уже не бояться за свою дальнейшую карьеру. Мы взяли интервью у Азиза Сафарли, студента Московского государственного института международных отношений (МГИМО), который поделился своим опытом поступления.

Азиз, расскажи немного о себе.

Я простой азербайджанский парень родом из Баку. Сначала учился в обычной 126 школе в Бинагадинском районе. С 8 класса продолжил образование в Элитарной гимназии им. Ильяса Эфендиева. Учился я на «отлично», учебный процесс доставлял мне удовольствие. Я всегда старался узнать что-то новое и интересное. Человек, по сути своей, учится всю свою жизнь. Без тяги к знаниям в сегодняшнем мире бывает очень сложно.

Чем ты любишь заниматься в свободное время?

Я считаю, что всегда нужно находить для себя время, какими бы тяжёлыми не были работа или учёба. Поэтому всегда стараюсь выкроить для себя пару часов. В свободное время я люблю читать, а также проводить время с друзьями.

Как ты узнал о возможности поступления в МГИМО? Как проходил процесс поступления?

Я узнал, что университет выделяет бюджетные места абитуриентам из нашей страны. Информация об этом была размещена на сайте Государственной комиссии по приёму студентов (TQDK). За 2 недели до экзамена я собрал необходимые документы и подал заявку в комиссию. В конце мая в здании Государственной комиссии был проведён вступительный экзамен для желающих поступить в МГИМО. Я готовился по 2 группе специальностей. Необходимым требованием успешной сдачи экзамена было попадание в тройку лучших. Я занял третье место. Но и этого оказалось мало (Смеётся). Спустя неделю в том же здании прошло собеседование с теми, кто прошёл первый этап отбора. Его проводила председатель приёмной комиссии Малейка Аббасзаде со своими заместителями. После проведения собеседования были объявлены имена трёх счастливчиков, которые получали право обучаться в МГИМО за государственный счёт.

В конце июня я поехал в Москву, чтобы сдать внутренний экзамен. Успешно прошёл данный этап и стал студентом факультета международных экономических отношений. Также я получаю стипендию от Азербайджанской Республики, так как обучаюсь на бюджетной основе.

Много ли азербайджанцев учится в университете?

В самом МГИМО учится около 100 азербайджанцев. Часть из них является гражданами Азербайджана, но есть и граждане других стран: Российской Федерации, Казахстана, Германии, Украины. Можно сказать, что у нас свой круг, созданный азербайджанцами со всего мира.

Какие возможности открывает для тебя вуз?

В первую очередь, стоит отметить, что МГИМО – это один из ведущих университетов мира. В рейтинге лучших университетов мира QS World University Ranking (QS WUR) МГИМО занял в рейтинге 373-е место из 980 и 7 место среди российских университетов. Что касается чисто российских рейтингов, то университет занимает 2 место в числе вузов, выпускники которых оказались наиболее высокооплачиваемыми специалистами после окончания университета.

Что касается учебного процесса, то вуз предоставляет отличную возможность для изучения иностранных языков на самом высоком уровне. Так как университет специализируется в сфере дипломатии, изучение языков является важной частью учебного процесса. Я изучаю английский и французский языки. Помимо этого, открываются широкие возможности для знакомства с разными людьми со всего мира. Знакомство с различными культурами помогает расширить кругозор и изменить стиль мышления. Также налаживание связей очень важно для будущего дипломата. Университет проводит различные мероприятия, чтобы облегчить процесс общения для студентов.

С какими трудностями тебе пришлось столкнуться?

Трудности возникли с первых дней жизни в Москве. Мне было сложно привыкать жить вдали от семьи, в другой стране. Всё-таки, это другая культура, другой менталитет – ко многому нужно было привыкнуть. В течение двух месяцев я проходил процесс адаптации к новой обстановке. Но постепенно я привык, нашёл друзей, и всё перестало казаться таким чужим. Могу с уверенностью сказать, что теперь Москва – один из моих любимейших городов.

Какие у тебя планы на будущее? Продолжишь обучение в магистратуре или будешь строить карьеру?

В первую очередь, я планирую успешно окончить вуз и получить диплом экономиста-международника. Что касается дальнейшего обучения, то это очень актуальный вопрос для многих студентов по всему миру. Но я считаю, что для успешного профессионального роста в будущем необходимо всё-таки окончить магистратуру.

С другой стороны, в отношении карьерных перспектив гражданам иностранных государств найти работу в России сложнее, так как работодателю придётся платить дополнительные налоги за иностранного работника.

Выделяет ли университет стипендии? Есть ли программы, поддерживающие хороших студентов?

Существует система ежемесячных стипендий всем студентам, в зависимости от оценок за сессию. Лучшие студенты, являющиеся гражданами России, получают отдельные стипендии. И это нормальная мировая практика, когда студентов своей страны поощряют в большем объёме.

В университете существует система рейтинга студентов. Студенты с лучшим рейтингом, вне зависимости от гражданства, отправляются на стажировку за границей на полгода за счёт университета. Это отличный стимул для студентов посвятить себя учебному процессу.

Что касается поступления в вуз, то лучшие школьники страны могут попасть в университет без экзамена, если они успешно принимали участие в различных олимпиадах и занимали призовые места.

Какой совет ты можешь дать молодым людям, которые стремятся обучаться в лучших вузах?

Во-первых – всегда верить в себя и не сдаваться. Пусть это прозвучит банально, но психологический настрой очень важен. А во-вторых, всегда пробовать достигать самых высоких вершин, будь то поступление в вуз или какое-то другое соревнование. Надо использовать каждую возможность в своей жизни, ведь в следующий раз её может уже и не быть.

Похожие

  • Фарид Мамедов - 18 апреля 2018 «Человек – это звучит гордо!» – писал М. Горький. Однако неужто к столь, казалось бы, простой, но возвышенной оценке человеческого фактора возможно прийти, лишь оказавшись на «дне». Но оставим пьесу начала XX века в сторону, ибо сцены и ситуации, стремительно ведущие ко «дну» без должного внимания к человеческому капиталу, в нашей реальной жизни полны сюрреализма – «понятно, что ничего не понятно». Смена понятия «фактора» на «капитал» была сделана не случайно, так как речь пойдет о полете в «яму» компаний и руководителей, сбросивших себя со шпиля самой высокой башни во имя любви – любви к деньгам. Мы, конечно, в этом мире актеры большого театра, но боюсь, сценарий приходится писать на ходу. Обезоружившись перед девальвационной бомбой, взорвавшейся еще 5 лет назад, страна стала свидетелем множества банкротств. Директора крупных компаний, успешные бизнесмены в силу своей неподготовленности, к сожалению, допустили суицидальные для компаний решения. Ключевым словом стоит отметить «неподготовленность», но об этом чуть позже. Как известно сильный взрыв снаряда, помимо дыма и огня, плох своими последствиями. В течение последних 5 лет, в ходе которых страна пережила две девальвации и кризис, требования потребителя претерпели колоссальные изменения. Мы обсудили данное явление с профессиональным управленцем и бизнес- консультантом Фахри Агаевым. А обратились мы к нему неспроста. 25-летний опыт работы, 17 из которых на руководящих должностях в тех или иных сферах, нынче позволяют ему считаться одним из ведущих наставников для владельцев малого и большого бизнеса. Посетив курсы Фахри Агаева, которые он периодически организовывает для руководителей, мы решили и в личной беседе обсудить проблемы того, почему даже самое прибыльное дело может привести владельца к обрыву, и как ему не оказаться на «дне» с нулевым счетом в банке. Но вернемся к нашим потребителям, которые в силу событий последних лет стали более рациональными, требовательными и избирательными. Изменение поведения потенциальных покупателей не могло не сказаться на стиле ведения разного рода бизнеса. Если клиент, многие годы пользующийся услугами одной компании, вдруг меняет свои предпочтения, то производителю стоит задуматься. «Мы ждем перемен!» – требует потребитель и вполне справедливо. Когда лет 10 назад владелец единственной фирмы, представляющей тот или иной продукт, мог смело сказать, что он хорошо продает, на самом деле все сводилось к простому «хорошо покупают», возможно, даже от безысходности.  На сегодняшний день при разнообразии рынка на одном желании заработать далеко не уедешь. Бизнес – это не только продажи, являющиеся естественным результатом выстроенных процессов. Реалии современного рынка требуют строить бизнес на профессиональном фундаменте, включающем в себя, помимо процесса купли и продажи, менеджмент, от которого напрямую зависит прибыль. Управление на интуитивно логическом уровне, некогда имевшее успех, сегодня требует наличия конкретных профессиональных знаний в разных сферах бизнеса. Раз уж принято считать, что рыба гниет с головы, предлагаю для начала уточнить, каким же должен быть образ современного руководителя, чтобы не протухло «тело» бизнеса. По мнению Фахри Агаева, «руководитель - это человек, знающий основы бизнеса, маркетинга, особенности продаж, владеющий навыками правильной коммуникации с сотрудниками, клиентами, партнерами, мидл-менеджментом и выполняющий еще десятки функций и компетенций». Чем не наука? Проводится большое количество тренингов, семинаров, мастер-классов и курсов для сотрудников компаний. Но как бы ни обучали средний менеджмент и персонал, изменения, которые они хотят и готовы внедрить, могут пресекаться руководителями. Вот почему так важно начинать с изменения сознания владельцев, собственников и высшего руководства бизнеса, что является делом не простым, но вполне реальным. Важен подход и конкретизация во всем, что будет указывать на возможность долгосрочных позитивных результатов. Поинтересовавшись у Фахри млм. об источнике его курсов, мы были приятно удивлены тем фактом, что они являются авторскими, с учетом условий рынка страны, и насыщенными примерами из сегодняшнего бизнеса Азербайджана. Заинтересовали нас и критерии принятия руководителей на курсы. Важна готовность, утверждает Фахри млм., а именно – как минимум 5-летний стаж работы на должности руководителя и возраст не менее 28 лет. Казалось бы, чтобы стать успешными на работе, образование мы получаем вначале, но в случае с курсами Фахри млм. первым этапом обучения является именно пройденный путь до сегодняшнего дня. Неважно, успешный он, и вы нуждаетесь в дальнейшем повышении своей квалификации, или провальный, в случае чего вам необходимо разобраться в причинах неудач в бизнесе. Вот мы и подошли  к понятию возможной «неподготовленности» многих владельцев бизнеса и руководителей фирм перед лицом финансовых кризисов, что стало причиной снижения прибыли или вообще банкротства. Неготовность руководителей к переменам может быть обусловлена многими причинами, начиная от незнания основ и заканчивая тонкостями менеджмента. Прямые функции руководителя – формирование долгосрочной системы управления, принятие решений о приеме на работу и увольнениях, создание системы продаж в стратегическом плане, выстраивание отношений с клиентами, владение навыками коммуникации, нэтворкинга и создание личного бренда. Учитывая тот факт, что курсы проводятся в течение 2 дней по 9 часов (09:00-18:00), волей-неволей встал вопрос о сложности восприятия всей информации. С другой стороны, для выжимки из 25-летнего опыта работы не маловато ли всего лишь 2 дня? «В группе обычно не более 10 руководителей, - отвечает Фахри млм. – Конечно, 9 часов это не мало, но и не так много, как вам кажется. Все ведь зависит от подачи. К тому же курс проходит по принципу минимум теории и максимум практики на примере кейсов из реальных случаев азербайджанского бизнеса. Плюс ко всему, свободное распитие кофе со сладостями и, конечно же, заслуженный обед - все поддерживает работу мозга.   Наши отношения с участниками не заканчиваются после завершения курсов. Все участники объединяются в «Клуб Предпринимателей и Менеджеров Азербайджана», и по окончании очередного потока курсов мы с ними встречаемся в одном из отелей. Последняя наша встреча была в отеле Pullman – утренняя совместная тренировка, потом занятия йогой, далее завтрак и знакомство членов клуба друг с другом. К тому же, в разное время я разъезжаю по офисам участников курсов, тем самым оказывая помощь в решении их проблем в индивидуальном порядке. Наряду с приобретением знаний, на этих занятиях можно познакомиться с владельцами различных компаний и предприятий.  В будущем раз в месяц будут проводиться встречи с различными полезными для бизнесменов людьми – представителями госучреждений, профильными специалистами». Сложно было представить Фахри млм., выдерживающего асану, но узнав о том, что он марафонец и постоянный посетитель спортивных залов, захотелось забиться в угол и тихо прикурить. Ведь как часто мы все откладываем на завтра, начиная от желания записаться в спортивный зал, заканчивая доработками у себя на работе или, что еще хуже, в своем бизнесе. Приняв участие в курсах Фахри млм., невозможно было не ощутить всю ту энергетику, что способна помочь руководителю дать трезвую оценку своим ошибкам, и, переступив через свое эго, позволить себя обучить. Совсем непросто – указать руководителям крупных компаний на провалы в управлении. Как не крутите, все замыкается на самом человеке. Даже при наличии самого дорогого оборудования, можно остаться у разбитого корыта. Мы заведомо не пришли к известному «работать, работать и еще раз работать». Ведь важно, чтобы вы владели бизнесом, а не он вами, отнимая 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. График 24/7 является результатом потери времени руководителя на микроменеджмент - когда он не оператор системы, а прямой ее участник, и все строится вокруг его личности. «Время – это деньги» – гласит известная мудрость, что значит без должного тайм-менеджмента прибыль равна затратам, и это в лучшем случае. Пока руководителем не будет создана система, способная контролировать себя сама, его бизнес всегда будет в зоне поражения кризисной волны. Не меняться, возомнив себя мудрецами, либо меняться и учиться пользоваться даже самыми малыми способностями и возможностями – выбор за вами. А он есть всегда.  

    «Человек – это звучит гордо!» – писал М. Горький. Однако неужто к столь, казалось бы, простой, но возвышенной оценке человеческого фактора возможно прийти ...

  • Фахри Исмаилов - 26 февраля 2018 О том, что Азия — перспективная точка на планете с развитой экономикой, не знает только ленивый. Китай, Индонезия, Малайзия давно уже превратились из страны «третьего эшелона» в практически мировое чудо. И это при том, что до середины прошлого века 80 % населения, например, Китая было неграмотным. Каждую неделю редакция Navigator Business Review предоставляет список стипендий для возможности обучения за рубежом. В этой рубрике - образование с восточным оттенком и, как обычно, бонус (см. стипендию номер 2). 1. АPU Masters Degree Scholarships for International Students in Malaysia, 2018 Можно смело подавать заявки на получение степени магистра в АТУ в Малайзии. Студенты всех национальностей имеют право на получение стипендии. Азиатско-Тихоокеанский университет технологий и инноваций (APU) - один из самых престижных международных университетов в Малайзии, расположенный в Куала-Лумпуре, одном из самых ярких городов Азии. Крайний срок подачи заявок: стипендия открыта на весь 2018 год Тема исследования: Стипендии присуждаются для изучения любого из курсов, предлагаемых университетом. Премия за стипендию: стипендия покрывает только обучение за курс. Все другие сборы и расходы, включая регистрационные сборы, плату за проживание и прочее оплачивается самим кандидатом. Стипендии APU предлагают: 30%, 20% и 10% уступок от общей суммы за обучение. Количество стипендий: Университет оставляет за собой право принимать решение о количестве стипендий, присуждаемых за каждую программу. 2. Peking University and Princeton University Postdoctoral Fellowship for International Students, 2018 Пекинский университет совместно с Принстонским университетом предлагают программы стипендий на постдокторантуру на 2018 год. Кандидаты всех национальностей могут подать заявку на участие в данной стипендии. Пекинско-Принстонский постдокторант (или же четыре PPPP), направлен на подготовку высококвалифицированных докторантов для исследований современного Китая. Крайний срок подачи заявок: 1 марта 2018 года Тема исследования: стипендия открыта для любой дисциплины, но лишь при условии исследования на примере современного Китая. Премия за стипендию: различные данные и возможности в зависимости от место обучения 3. Postgraduate Scholarships for International Students at Mahidol University in Thailand, 2018 Университет Mahidol Thailand запускает программу стипендий на 2018 год с более чем 50 полными стипендиями и 450 частными стипендиями для квалифицированных кандидатов. Университет Махидол - автономный исследовательский институт в Таиланде, получил свое начало с создании больницы Сириджей в 1888 году. Кандидат должен хорошо владеть английским языком. Все документы должно быть написаны на английском языке. Крайний срок подачи заявок: регистрация будет закрыта за 2 дня до даты проведения собеседования. (Дата собеседования на месте: Джакарта: 5 марта 2018 года, Медан: 7 марта 2018 года и Бали: 9 марта 2018 года). Уровень курса: стипендии доступны для обучения магистров и докторантов. Тема исследования: большое количество самых разных курсов. Стипендия: стипендия покрывает часть или всю оплату за обучение и прочие академические сборы. Кроме того, некоторым кандидатам будет предложена ежемесячная стипендия в течение 2 лет на магистерскую программу и 3 лет на PhD-программы.

    О том, что Азия — перспективная точка на планете с развитой экономикой, не знает только ленивый. Китай, Индонезия, Малайзия давно уже превратились из стра ...

  • Арзу Мамедова - 9 февраля 2018 Калифорнийский университет Беркли предлагает массовый открытый онлайн-курс (MOOC) по маркетинговой аналитике: продукты, дистрибуция и продажи. Одним из главных преимуществ курса является то, что программа разработана с упором на практику.  Иными словами, вам будут предоставлены знания и навыки, необходимые для непосредственного начала работы. На этом четырехнедельном курсе кандидаты, в частности, узнают, как определить, чего хотят потребители, лучшие каналы распространения и как выстраивать продажу на выбранных рынках. Если в цифрах, то:
    Продолжительность: 4 недели Занятость: 5-7 часов в неделю Тема: Бизнес и менеджмент Учреждение: Калифорнийский университет, Беркли и edX Цена: Бесплатно Выдача сертификата: Да. (за подтвержденный сертификат необходимо будет заплатить 99 долларов США) Дата запуска: курс начинается 2 апреля 2018 года
     
    Зачем проходить этот курс?
    Во-первых, это бесплатно. Ко всему курсу будет предлагаться видео на английском языке с транскриптами. Кандидаты могут получить подтвержденный сертификат. Многие позиции начального уровня в маркетинге требуют некоторого базового уровня знаний в этой быстрорастущей области.
     
    Лектор
    Курс будет вести Стефан Соргер, который занимал руководящие должности в области маркетинга и разработки продуктов в таких компаниях, как Oracle, 3Com и NASA. Он также преподавал более десяти лет в UC Berkeley Extension и является автором двух широко распространенных маркетинговых учебников.
     
    [embed]https://www.youtube.com/watch?v=kld9r0iFkWM[/embed]
     
    Как присоединиться?
    Перейдите на веб-сайт курса Создайте учетную запись Выберите «Зарегистрироваться сейчас», чтобы начать. После того как заявитель подпишет курс и активирует свою учетную запись, надо нажать на кнопку «Вход» на домашней странице edx.org и ввести свой адрес электронной почты и пароль edX. Это переведет их к панели управления, с доступом к каждому из их активных курсов.
     

    Калифорнийский университет Беркли предлагает массовый открытый онлайн-курс (MOOC) по маркетинговой аналитике: продукты, дистрибуция и продажи. Одним из гл ...

Добавить коментарий

Войти с помощью: