Вы можете не любить те мероприятия, которые проводятся в нашей стране. Можете сетовать и ругаться на каждом посту, связанном с масштабными эвентами. Но никто не может оспорить тот факт, что именно игры, в частности, Европейские Игры, которые прошли впервые в Баку, воспитали целую плеяду молодых специалистов. Сегодня наши соотечественники разбросаны по всему миру и помогают в организации самых ярких и громких мероприятий, не побоимся этого слова, эпохи. С одним из таких профессионалов мы пообщались сегодня. “Человек, который сам себя сделал” — так бы наша редакция назвала его. Итак, Тургут Гамбаров.
Тургут, спасибо большое, что согласился на интервью. Прекрасно понимаю в каком напряжении ты сегодня работаешь и времени катастрофически не хватает даже для общения с домашними. Расскажи, как ты попал в эту сферу и чем ты занимаешься сегодня?
Спасибо редакции Navigator Business Review за приглашение. На самом деле, моя история началась по общему сценарию. Я учился на английском языке в университете Хазар, получал степень инженера, когда в Баку грянули Европейские игры. Инженера, кстати, нефти и газа и у меня все получалось! Но по совету друга подал CV в оргкомитет и судьба сама все решила. Я стал специалистом по интеграции результатов и времени. Кстати, до этого я уже работал в сфере технологий, в 2011 году я выиграл шанс практиковаться в одной из самых больших телекоммуникационных компаний страны, где, собственно, научился практически демонстрировать огромную теоретическую базу. Ведение аналитики, одним словом, управление маленькими и большими проектами именно с технологической стороны. На играх же я работал с профессионалами, у которых за спиной были грандиозные мероприятия. Помню, каждый день, приходя на работу, я понимал, что мне сказочно повезло, ведь я не просто работаю с ними, у меня есть шанс учиться у самых-самых.
Сегодня я менеджер по результатам в оргкомитете Игр Содружества в Австралии. Отмечу, что это очень популярные игры, предполагается, что в соревнованиях примут участие около 5000 спортсменов из примерно 70 стран. Перед нашей командой стоит множество задач, но лично я в данный момент занимаюсь разработкой базы данных в информационной системе, чтобы создать прочную сетку для успешной интеграции между объектами и официальным сайтом игр. В мои обязанности входит также полное эксплуатационное планирование готовности спортивных объектов. А это включает в себя, например, правильную разработку программного обеспечения, наличие фибер-оптичного кабелирования для непосредственной связи между дата-центром и объектом и многое другое.
Опиши то чувство, когда понимаешь, что единственный азербайджанец среди профессионалов со всего мира в сфере технологий. Это же подразумевает не только опыт, но и знание, понимание всего процесса. Не кружит ли голову успех?
Как бы пафосно не звучало, но я бы хотел подчеркнуть, что я патриот своей страны. Да, безумно приятно, что у меня есть шанс представлять Родину, свою нацию, культуру. Что я чувствую, когда понимаю, что единственный азербайджанец среди профессионалов со всего мира — безусловно, радует. Но я бы очень хотел видеть больше наших профессионалов, они у нас есть, они все молодые и безумно талантливые. Я искренне хочу, чтобы их успехи доходили до нас со всех уголков мира. А касательно моего успеха — я бы назвал это дорогой к успеху, думаю, так звучит правильнее.
От тебя зависит победа человека. Неверный замер, сломанная техника, страшно сказать, фальсификация — как ты живешь с этим постоянным напряжением?
(улыбается) Да, в каждых играх есть такой риск, несмотря на всю огромную подготовку, старания и так далее. Позволь признаться, что такие события имели место в моей профессиональной карьере. В Ашхабаде на азиатских играх, в Самсуне на сурдлимпийских играх (прототип олимпийских игр для глухих атлетов) — это безумно страшно, когда все зрители, тренера, атлеты смотрят на нас в ожидании чего-то, а если это проблема в телевизионной графике, в прямой трансляции — то это худшее, что я могу себе представить. Это страшно. Как поступать — нет единого ответа. Все зависит от самой проблемы, и чтобы максимально обезопасить себя мы подлогу проводим тесты в лабораториях до начала игр.
Есть ли у тебя ученики и обучил ли бы ты всем своим секретам или все же мастер оставит главный удар себе?
Ученики у меня есть и были. Это нормально — меня тоже кто-то когда-то учил, сегодня я передаю знания другим. Это некий закон. Технологии — вещь, которая стремительно развивается и необходимо идти в ногу со временем. Но, конечно, все зависит от человека. Да, тебе дают корни, но расти дальше — дело твоих рук, тем более что в области технологий никогда нельзя стоять на месте. Да и ко всему прочему, меня так родители воспитали, поэтому я бы иначе и не мог поступить, обязательно взялся бы за это дело сам.
Что ты можешь посоветовать молодым, которые только пробуют себя в сфере ИТ. Стоит ли вообще туда подаваться?
Я бы не хотел говорить именно про ИТ, потому что главное — выбор самого человека. Люди разные, человек должен заниматься тем, что, в первую очередь, приносит ему удовольствие. Живой пример я. Если человеку нравится какая-то сфера, то стоит идти прямо к своей цели, без разницы, что за путь выбран, главное — идти до конца. Я думаю, не столько знания и опыт ведут человека вперед. Необходимо работать над своим кругозором, над презентабельностью, над умением слушать и слышать, над умением вести себя, управлять эмоциями, одним словом над различными качествами. Для собственного развития надо заниматься всем в сумме. Читать художественную литературу, моя мама говорит ничего не может развить кругозор — как одна книга. С каждым разом и я прихожу к этому. Кстати, это не означает, что не надо делать то, что не нравится. Увы, не все так просто. Кроме всего, необходимо быть просто хорошим человеком. Я с гордостью могу сказать, что уже который год состою в организации скаутов и это именно та атмосфера, где я нашел себе все необходимое — быть полезным для общества, для своей страны, и, ни в коем случае, не забывать о ценностях.
Какие планы на будущее? Не устал от проектов?
От проектов, думаю, рано уставать. Я обожаю путешествовать, обожаю то, что делаю. Мне кажется, я перестану этим заниматься тогда, когда это перестанет приносить мне удовольствие. Так что впереди еще много проектов, много чего хочется реализовать, поэтому останавливаться я точно не собираюсь.
Telefon: (051) 534-60-60
İnstagram: Luxor_azerbaijan
Facebook: Luxor_azerbaijan
Sayt: www.elita-mineral.az
А сейчас вам сколько?
Тридцать три.
С тех пор много времени прошло. Как выглядит ваш рабочий день теперь?
С утра мои люди едут на базу. Уже в 5:30 присылают мне фотографии (достаёт телефон, открывает WhatsApp): вот это сегодня утром — черешня и клубника. Если товар хороший, покупают его и везут на продажу. Я в это время пью чай, потом играю с детьми и ближе к 8 утра еду на работу. Сейчас 10 вечера, я до сих пор здесь.
У вас вообще много точек по городу?
Точка только одна, и новые открывать я не планирую. Здесь всё просто: я в двух разных местах одновременно быть не могу. А без меня люди работают не так, как надо. Не потому, что они плохие работники, а потому что это просто сложно.
Я заметил, что здесь год от года работают одни и те же ребята. Это ваши знакомые или родственники?
Это всё родня. Вот этот мужчина, к примеру — муж моей сестры. Этот — двоюродный племянник. Здесь только так. Я пробовал нанимать людей со стороны, тех, кто приходил и хотел у меня работать. Но тут беда: посторонние люди часто наплевательски относятся к покупателям, грубят им. Хуже — пытаются обмануть, обсчитать, перехитрить. Это недопустимо.
Ваши продавцы не хитрят?
Приду возвращать ему то, что он мне продал.
Вот именно. А я по-другому делаю: не обвешиваю покупателей и продаю свежий товар. Нет такой бешеной прибыли с килограмма, зато ко мне возвращаются не ругаться, а покупать. Даже в 2010 году, когда едва удавалось отбить расходы — хватало на зарплату людям и чуть-чуть оставалось на жизнь — всё равно никого не обманывали.
Поэтому со временем покупателей стало больше: сперва у нас появился прилавок на 3 метра, потом 6 метров, сейчас ещё площадь помещения увеличили, плюс на улице часть товара. А ещё мы недавно положили здесь новый асфальт, всё за свой счёт.
Этой весной недалеко от Удельной дотла сгорел недавно открывшийся павильон. Возникает вопрос: конкуренция в стиле 1990-х годов никуда не делась?
Я не думаю, что их подожгли, если ты про это. Сейчас так уже никто не делает. Это раньше могли и поджечь, и милиция могла весь товар арестовать (забрать себе). Сейчас делают по-другому: если большие сети видят, что ты хорошо торгуешь и забираешь их выручку, могут просто выкупить землю, которую ты арендуешь. Им выгоднее заплатить, чтобы тебя там не было, а участок стоял пустой. Я сталкивался с этим пару лет назад, меня так хотели выгнать отсюда. Но я эту площадку отбил.
До этого ещё была ситуация: владельцы квартиры в доме напротив писали на нас жалобы постоянно, им не нравилось, что мы здесь торгуем. Меня даже в полицию возили несколько раз по всем этим доносам. Но мы ничего не нарушаем, всё по закону. Тем более, в полиции тоже знакомые есть.
А там знакомые откуда?
Одно время у нас часто промышляли воры. Воровали даже не у меня, а у покупателей: женщина товар выбирает, а они у неё кошелёк крадут. И так — постоянно. Я их сам гонял и разговаривать пытался, а они мне говорили: «Ты своим делом занят, а мы своим. Мы тебе не мешаем, и ты нам не мешай». Обращался в полицию, чтобы их всех разогнали, меня там посылали, мол, пусть потерпевшие заявления пишут. А для меня это плохо — ты ведь не будешь ходить туда, где у тебя воруют.
Я тогда купил дорогую бутылку виски, пришёл к их главному: внаглую, без записи и пожаловался — он пообещал разобраться. В итоге и воров разогнали, и главарей их поймали. Уже несколько лет на Енотаевской ни одного вора. А с главным из полиции с тех пор общаемся, он иногда приезжает у меня покупать.
Можно немного бестактный вопрос?
Давай.
Вы по национальности…
Азербайджанец. Мои люди — тоже.
Часто встречаетесь из-за этого с какой-то грубостью или с хамством со стороны славянской части населения?
Я всегда видел, что почти все петербуржцы ведут себя очень вежливо, поэтому я к ним очень тепло отношусь. Меня бесят люди, которые говорят: «Русские такие, русские плохие». Я их спрашиваю сразу: «Что ты тогда тут делаешь, почему в России деньги зарабатываешь?»
К нам тоже в основном хорошо относятся. Если грубят, то приезжие. Причём без разницы, откуда они приехали — из других регионов России или из Узбекистана, к примеру. Не знаю, почему так получается.
У меня здесь много русских друзей, один мой друг даже нашёл для меня курсы русского языка для иностранцев, чтобы я научился грамотно писать (смеётся). Я ему пообещал, что запишусь в октябре, когда здесь дел будет поменьше.
Вопрос напоследок: вы довольны тем, как сложилась ваша жизнь?
Да, думаю, я счастливый человек. Работаю тяжело, зато домой возвращаюсь гордо.
Кeepface.com — это международная автоматизированная платформа маркетинга влияния, где бренды и инфлунсеры проводят рекламные кампании в социальных сетях. Бизнес начинался в Азербайджане, но потом был юридически перенесен в Объединенные Арабские Эмираты, где Keepface недавно привлек 300 тыс. долларов при оценке компании в 2 млн. долларов.
По словам Вагифа Аббасова, руководителя Keepface, открытие офиса в Дубае обусловлено с развитием за пределами страны и с целью привлечения иностранных инвестиций. Кроме того, в каждой стране, где представлен Keepface, создан филиал компании и собрана отдельная команда или же работа осуществляется через партнеров. В настоящее время Keepface помимо Азербайджана представлена в Средней Азии, Грузии, Турции и Иране. В планах – Украина и Россия. В дальнейшем Keepface намерен выходить в страны Северной Африки и Ближнего Востока.
В.Аббасов подчеркнул, что до конца 2018 года компания планирует присутствовать в 15 странах мира.
Myinterview.me – международная платформа по поддержке компаний при поиске и отборе соискателей на вакансии. Компания изначально была создана в Объединенных Арабских Эмиратах нашим соотечественником Рауфом Мамедовым.
По словам Рауф Мамедова, Myinterview уже сотрудничает с крупными международными и государственными корпорациями, которые представлены в Заливе. Платформа облегчает корпорациям подбор работы и позволяет экономить время и деньги.
Примечательно, что правительство Дубая создало на основе платформы нашего соотечественника свою платформу, которую успешно использует для подбора кадров.