Азербайджанец среди профессионалов со всего мира

Вы можете не любить те мероприятия, которые проводятся в нашей стране. Можете сетовать и ругаться на каждом посту, связанном с масштабными эвентами. Но никто не может оспорить тот факт, что именно игры, в частности, Европейские Игры, которые прошли впервые в Баку, воспитали целую плеяду молодых специалистов. Сегодня наши соотечественники разбросаны по всему миру и помогают в организации самых ярких и громких мероприятий, не побоимся этого слова, эпохи. С одним из таких профессионалов мы пообщались сегодня. “Человек, который сам себя сделал” — так бы наша редакция назвала его. Итак, Тургут Гамбаров.

Тургут, спасибо большое, что согласился на интервью. Прекрасно понимаю в каком напряжении ты сегодня работаешь и времени катастрофически не хватает даже для общения с домашними. Расскажи, как ты попал в эту сферу и чем ты занимаешься сегодня?

Спасибо редакции Navigator Business Review за приглашение. На самом деле, моя история началась по общему сценарию. Я учился на английском языке в университете Хазар, получал степень инженера, когда в Баку грянули Европейские игры. Инженера, кстати, нефти и газа и у меня все получалось! Но по совету друга подал CV в оргкомитет и судьба сама все решила. Я стал специалистом по интеграции результатов и времени. Кстати, до этого я уже работал в сфере технологий, в 2011 году я выиграл шанс практиковаться в одной из самых больших телекоммуникационных компаний страны, где, собственно, научился практически демонстрировать огромную теоретическую базу. Ведение аналитики, одним словом, управление маленькими и большими проектами именно с технологической стороны. На играх же я работал с профессионалами, у которых за спиной были грандиозные мероприятия. Помню, каждый день, приходя на работу, я понимал, что мне сказочно повезло, ведь я не просто работаю с ними, у меня есть шанс учиться у самых-самых.

Сегодня я менеджер по результатам в оргкомитете Игр Содружества в Австралии. Отмечу, что это очень популярные игры, предполагается, что в соревнованиях примут участие около 5000 спортсменов из примерно 70 стран. Перед нашей командой стоит множество задач, но лично я в данный момент занимаюсь разработкой базы данных в информационной системе, чтобы создать прочную сетку для успешной интеграции между объектами и официальным сайтом игр. В мои обязанности входит также полное эксплуатационное планирование готовности спортивных объектов. А это включает  в себя, например, правильную разработку программного обеспечения, наличие фибер-оптичного кабелирования для непосредственной связи между дата-центром и объектом и многое другое.

Опиши то чувство, когда понимаешь, что единственный азербайджанец среди профессионалов со всего мира в сфере технологий. Это же подразумевает не только опыт, но и знание, понимание всего процесса. Не кружит ли голову успех?

Как бы пафосно не звучало, но я бы хотел подчеркнуть, что я патриот своей страны. Да, безумно приятно, что у меня есть шанс представлять Родину, свою нацию, культуру. Что я чувствую, когда понимаю, что единственный азербайджанец среди профессионалов со всего мира — безусловно, радует. Но я бы очень хотел видеть больше наших профессионалов, они у нас есть, они все молодые и безумно талантливые. Я искренне хочу, чтобы их успехи доходили до нас со всех уголков мира. А касательно моего успеха — я бы назвал это дорогой к успеху, думаю, так звучит правильнее.

От тебя зависит победа человека. Неверный замер, сломанная техника, страшно сказать, фальсификация — как ты живешь с этим постоянным напряжением?

(улыбается) Да, в каждых играх есть такой риск, несмотря на всю огромную подготовку, старания и так далее. Позволь признаться, что такие события имели место в моей профессиональной карьере. В Ашхабаде на азиатских играх, в Самсуне на сурдлимпийских играх (прототип олимпийских игр для глухих атлетов) — это безумно страшно, когда все зрители, тренера, атлеты смотрят на нас в ожидании чего-то, а если это проблема в телевизионной графике, в прямой трансляции — то это худшее, что я могу себе представить. Это страшно. Как поступать — нет единого ответа. Все зависит от самой проблемы, и чтобы максимально обезопасить себя мы подлогу проводим тесты в лабораториях до начала игр.

Есть ли у тебя ученики и обучил ли бы ты всем своим секретам или все же мастер оставит главный удар себе?

Ученики у меня есть и были. Это нормально — меня тоже кто-то когда-то учил, сегодня я передаю знания другим. Это некий закон. Технологии — вещь, которая стремительно развивается и необходимо идти в ногу со временем. Но, конечно, все зависит от человека. Да, тебе дают корни, но расти дальше — дело твоих рук, тем более что в области технологий никогда нельзя стоять на месте. Да и ко всему прочему, меня так родители воспитали, поэтому я бы иначе и не мог поступить, обязательно взялся бы за это дело сам.

Что ты можешь посоветовать молодым, которые только пробуют себя в сфере ИТ. Стоит ли вообще туда подаваться?

Я бы не хотел говорить именно про ИТ, потому что главное — выбор самого человека. Люди разные, человек должен заниматься тем, что, в первую очередь, приносит ему удовольствие. Живой пример я. Если человеку нравится какая-то сфера, то стоит идти прямо к своей цели, без разницы, что за путь выбран, главное — идти до конца. Я думаю, не столько знания и опыт ведут человека вперед. Необходимо работать над своим кругозором, над презентабельностью, над умением слушать и слышать, над умением вести себя, управлять эмоциями, одним словом над различными качествами. Для собственного развития надо заниматься всем в сумме. Читать художественную литературу, моя мама говорит ничего не может развить кругозор — как одна книга. С каждым разом и я прихожу к этому. Кстати, это не означает, что не надо делать то, что не нравится. Увы, не все так просто. Кроме всего, необходимо быть просто хорошим человеком. Я с гордостью могу сказать, что уже который год состою в организации скаутов и это именно та атмосфера, где я нашел себе все необходимое — быть полезным для общества, для своей страны, и, ни в коем случае, не забывать о ценностях.

Какие планы на будущее? Не устал от проектов? 

От проектов, думаю, рано уставать. Я обожаю путешествовать, обожаю то, что делаю. Мне кажется, я перестану этим заниматься тогда, когда это перестанет приносить мне удовольствие. Так что впереди еще много проектов, много чего хочется реализовать, поэтому останавливаться я точно не собираюсь.

Похожие

  • Лейла Велиева - 24 декабря 2019 İlk dəfə 2010-cu ildə biznes fəaliyyətinə başlayan “Getter Group” şirkətinin rəhbəri Elnur Cəfərov biznesdə ilk addımlarının gələcəkdə böyük uğur gətirəcəyinə inanırdı. Şirkəti qurduğu zaman onunla birlikdə çalışan əməkdaşlara ailəsinin üzvləri kimi yanaşdığından şirkətin bu günki uğurları bu ailənin hər bir üzvünün uğurudur. Elnur müəllim-Şirkətiniz hansı sahədə fəaliyyət göstərir? Cavab: Bizim komandamız dünya bazarında ən keyfiyyətli, dadlı və orqanik təbii məhsulları axtarır. Tapdıqdan sonra həmin məhsulun ölkəyə gətirilməsini və  uyğun qiymətlərlə satışa çıxarılmasını təşkil edir. Hal-hazırda fəxr etdiyimiz məhsulumuz Rusiyanın Stavropol vilayətinin Jeleznovodsk şəhərində fəaliyyət göstərən “Elita-Mineral Qrupp” zavodunun istehsalı olan müalicəvi-mineral suları və limonadlarıdır. Məhsulumuzun markaları “LUXOR, NAGUTTİ, DOCTOR WASSER, DJİNAL, SMİRNOVSKAYA”dır. Bu markalar nəinki Rusiyada həmçinin bir sıra Avropa ölkələrində, ÇİN və BƏƏ-də tanınır. Sual: Elnur müəllim-Əvvəlki sualıma cavabda məni  təbii sözü maraqlandırdı. Bu barədə nə deyə bilərsiniz? Cavab: İlk öncə Sizə şirkətimizin əsas prinsipindən danışım. Ölkəyə hansı məhsulu gətirməyimizdən asılı olmayaraq bu məhsulu rahatlıqla evimə apara biləcəyimdən əmin olmalıyam. Qida sektorunda fəaliyyət göstərdiyimiz üçün özümün və ailəmin istifadə etmədiyi heç bir qida məhsulunu satışa çıxarmaram. Bu mənim ən əsas prinsipimdir. Qazanc xatirinə keyfiyyətsiz qida məhsulunu satmaq ən azından günahdır. Ona görə də biz satacağımız məhsulu araşdırırıq, bütün laborator müayinələrdən keçiririk, lazımı sertifikatları alırıq və əmin olduqdan sonra satışa çıxarırıq. Qeyd etdiyim məhsullar 100 faiz təbiidir. Müalicəvi və mineral süfrə suları Jeleznovodsk və Yesentuki yataqlarından xüsusi borularla ətraf mühitlə təmas etmədən birbaşa zavodda qablaşdırılır.  Limonadlarımıza gəldikdə isə onlar 100 faiz təbii meyvə şirələrindən hazırlanır, heç bir qatqı və əlavələri yoxdur. Sual: LUXOR limonadlarının bir neçəsinin dadına baxıb çox bəyənmişəm. Bu limonadların neçə çeşidi vardır? Cavab: Hal-hazırda satışda  9 dadda limonadımız var: armud, tərxun, nar, zirinc, limon, portağal, moxito, tonik və kola. Bu dadların bir neçəsinin üzərində dayanmaq istərdim. Klassik dadlara yəni armud, tərxun və zirincə xalqımız çox üstünlük verir. Halbuki məhsullarımızın arasında yenilik olan kola (karamel əsasında istehsal olunur) və toniki (çox gözəl limon tərkibli tonizə edən limonaddır) xüsusi qeyd etmək istərdim. Sual: Məhsulunuz barədə maraqlı bir fakt da eşitmişəm sularınız HALAL sertifikatına da malikdir. Bu barədə nə deyə bilərsiniz? Cavab: Bəli bu bizim xüsusi qürurumuzdur. Bizim sularımız Azərbaycanda HALAL sertifikatına malik olan ilk və yeganə sudur. Sual: Elnur müəllim –şirkətinizin strategiyası mənim ürəyimcə oldu. Əlbətdəki hamımız evimizdə sağlam məhsullardan istifadə etmək istərdik. Qarşıdakı planlarınız haqqında nə deyə bilərsiniz? Cavab: Hazırda xarici bazarın araşdırmaları davam edir. Biz yeni sağlam qida məhsullarının axtarışındayıq. Ancaq nə olursa olsun şirkətin prinsipi dəyişməz olaraq qalacaq. Kəşf etdiyimiz məhsuldan  mən və ailəm istifadə edəcəksə o, məhsul satışa çıxarılacaqdır. Təşəkkür edirəm Elnur müəllim. Yeni il ərəfəsində oxucularımıza nə arzu edərdiniz? Xalqımıza Yeni ildə can sağlığı arzu edirəm. Mənim fikrimcə bu ən vacib məqamdır. Biz isə öz növbəmizdə xalqımızı ancaq sağlam qida məhsulları ilə təmin edəcəyimizə söz veririk. Telefon: (051) 534-60-60 İnstagram: Luxor_azerbaijan Facebook: Luxor_azerbaijan Sayt: www.elita-mineral.az

    İlk dəfə 2010-cu ildə biznes fəaliyyətinə başlayan “Getter Group” şirkətinin rəhbəri Elnur Cəfərov biznesdə ilk addımlarının gələcəkdə böyük uğur gətirəcə ...

  • Замир Мамедов - 18 мая 2018 История одного из сотен тысяч азербайджанцев, проживающих в странах СНГ. Рашад Алиев живет в Санкт-Петербурге и занимается самым обычной торговлей. Navigator Business Review публикует эту историю, рассказанную в российском VC. Эта история вызвала большое количество положительных эмоций среди россиян, которые в своих комментариях многократно высказали свое положительное отношение к нашему  соотечественнику. "С Рашадом я познакомился случайно: купил овощи и пошёл по своим делам. Когда я увидел человека, который бежит за мной через проспект Энгельса и машет руками, я и не знал, что думать. Оказалось, что я забыл пучок зелени, а он решил мне его вернуть. Посмеялись, разговорились: выяснилось, что он владелец этой фруктово-овощной лавки. Я удивился. — Вы так за всеми покупателями бегаете? — Мы работаем на совесть, даже если надо побегать. Недавно я вспомнил этот случай и подумал, что предприниматель — не только тот, кто руководит масштабными проектами. Порой предприниматель — тот, кто бежит за тобой с пучком кинзы. Интервью получилось спонтанным: я встретил Рашада рядом с павильоном по пути домой. Коротко объяснил ему ситуацию, он улыбнулся и сказал: «Спрашивай». Есть впечатление, что в этом деле люди не оказываются случайно. Как вас занесло? Это семейное дело. В середине 1990-х годов нужно было кому-то продавать овощи и фрукты на Сытном рынке, у отца. Вот мой отец (Рашад показывает в сторону пожилого человека неподалёку). Я начал работать в девять лет, второй класс не закончил. Читать и считать я учился уже позже. Ну, ничего, вроде научился. Вот журнал: здесь все записи, доходы, расходы. А сейчас вам сколько? Тридцать три. С тех пор много времени прошло. Как выглядит ваш рабочий день теперь? С утра мои люди едут на базу. Уже в 5:30 присылают мне фотографии (достаёт телефон, открывает WhatsApp): вот это сегодня утром — черешня и клубника. Если товар хороший, покупают его и везут на продажу. Я в это время пью чай, потом играю с детьми и ближе к 8 утра еду на работу. Сейчас 10 вечера, я до сих пор здесь. У вас вообще много точек по городу? Точка только одна, и новые открывать я не планирую. Здесь всё просто: я в двух разных местах одновременно быть не могу. А без меня люди работают не так, как надо. Не потому, что они плохие работники, а потому что это просто сложно. Я заметил, что здесь год от года работают одни и те же ребята. Это ваши знакомые или родственники? Это всё родня. Вот этот мужчина, к примеру — муж моей сестры. Этот — двоюродный племянник. Здесь только так. Я пробовал нанимать людей со стороны, тех, кто приходил и хотел у меня работать. Но тут беда: посторонние люди часто наплевательски относятся к покупателям, грубят им. Хуже — пытаются обмануть, обсчитать, перехитрить. Это недопустимо. Ваши продавцы не хитрят?
     Мои знают: заберёшь чужой рубль, потеряешь сто. И наоборот, когда ты кому-то что-то отдаёшь, тебе возвращается намного больше — это такой закон справедливости. Если человек купил, к примеру, на 312 рублей, я беру с него 300. У меня только на скидки в день расходы 5000-7000 рублей, бывает и больше. Зато если я вежливо говорил с человеком, сделал скидку и продал ему хороший товар, он придёт снова.
    Прямо программа лояльности. А своих людей вы как-то обучаете? Ругаю их иногда (смеётся). Бывает, торопится продавец, положит огурцы в пакет и небрежно кинет покупателю на прилавок. Я ему говорю: «Возьми пакет обратно и аккуратно подай». Мне даже сами покупатели отвечают: «Да ладно, ничего страшного, это нормально». А я считаю, что ненормально: хочешь, чтобы тебе деньги на прилавок не бросали, хочешь, чтобы с тобой здоровались и приходили снова — относись к покупателю с уважением. Вы сами со многими покупателями лично знакомы? Знаком со многими. И многим помогаю. Не хватает у бабушки денег на картошку — отдаю так. Или недавно случай был — стоит женщина с ребёнком, явно небогатая. Говорит, у ребёнка зубы болят. В общем, вместе пошли в аптеку, купил им лекарства. Мне люди говорят, что я деньги теряю, а я думаю, что я больше приобрёл, чем потерял. Это ведь какой-то личный момент, не ради бизнеса и прибыли? Я всегда делаю только то, что хочется, поэтому для меня нет вещей только ради прибыли. Конечно, мы здесь зарабатываем деньги, но человеческое отношение никто не отменял. Про деньги. Сколько вы сейчас платите за аренду? Больше 200 тысяч рублей в месяц. Это много, но люди идут от метро мимо пяти овощных киосков и приходят ко мне. Оно того стоит, даже при таких затратах. А какой в вашем деле процент рентабельности? В «нашем деле», если говорить о всех продавцах, — это 50-100%. У меня — 30-40%. Почему такая большая разница? Потому что когда ты покупаешь килограмм черешни там (показывает куда-то вдаль), получаешь не килограмм, а 750-950 грамм: все подкручивают весы на 5-25%. А ещё у тебя в пакете будет какое-то количество гнилых ягод — это плохой товар, цена которому — ноль. Придёшь к этому продавцу ещё раз? Приду возвращать ему то, что он мне продал. Вот именно. А я по-другому делаю: не обвешиваю покупателей и продаю свежий товар. Нет такой бешеной прибыли с килограмма, зато ко мне возвращаются не ругаться, а покупать. Даже в 2010 году, когда едва удавалось отбить расходы — хватало на зарплату людям и чуть-чуть оставалось на жизнь — всё равно никого не обманывали. Поэтому со временем покупателей стало больше: сперва у нас появился прилавок на 3 метра, потом 6 метров, сейчас ещё площадь помещения увеличили, плюс на улице часть товара. А ещё мы недавно положили здесь новый асфальт, всё за свой счёт. Этой весной недалеко от Удельной дотла сгорел недавно открывшийся павильон. Возникает вопрос: конкуренция в стиле 1990-х годов никуда не делась? Я не думаю, что их подожгли, если ты про это. Сейчас так уже никто не делает. Это раньше могли и поджечь, и милиция могла весь товар арестовать (забрать себе). Сейчас делают по-другому: если большие сети видят, что ты хорошо торгуешь и забираешь их выручку, могут просто выкупить землю, которую ты арендуешь. Им выгоднее заплатить, чтобы тебя там не было, а участок стоял пустой. Я сталкивался с этим пару лет назад, меня так хотели выгнать отсюда. Но я эту площадку отбил. До этого ещё была ситуация: владельцы квартиры в доме напротив писали на нас жалобы постоянно, им не нравилось, что мы здесь торгуем. Меня даже в полицию возили несколько раз по всем этим доносам. Но мы ничего не нарушаем, всё по закону. Тем более, в полиции тоже знакомые есть. А там знакомые откуда? Одно время у нас часто промышляли воры. Воровали даже не у меня, а у покупателей: женщина товар выбирает, а они у неё кошелёк крадут. И так — постоянно. Я их сам гонял и разговаривать пытался, а они мне говорили: «Ты своим делом занят, а мы своим. Мы тебе не мешаем, и ты нам не мешай». Обращался в полицию, чтобы их всех разогнали, меня там посылали, мол, пусть потерпевшие заявления пишут. А для меня это плохо — ты ведь не будешь ходить туда, где у тебя воруют. Я тогда купил дорогую бутылку виски, пришёл к их главному: внаглую, без записи и пожаловался — он пообещал разобраться. В итоге и воров разогнали, и главарей их поймали. Уже несколько лет на Енотаевской ни одного вора. А с главным из полиции с тех пор общаемся, он иногда приезжает у меня покупать. Можно немного бестактный вопрос? Давай. Вы по национальности… Азербайджанец. Мои люди — тоже. Часто встречаетесь из-за этого с какой-то грубостью или с хамством со стороны славянской части населения? Я всегда видел, что почти все петербуржцы ведут себя очень вежливо, поэтому я к ним очень тепло отношусь. Меня бесят люди, которые говорят: «Русские такие, русские плохие». Я их спрашиваю сразу: «Что ты тогда тут делаешь, почему в России деньги зарабатываешь?» К нам тоже в основном хорошо относятся. Если грубят, то приезжие. Причём без разницы, откуда они приехали — из других регионов России или из Узбекистана, к примеру. Не знаю, почему так получается. У меня здесь много русских друзей, один мой друг даже нашёл для меня курсы русского языка для иностранцев, чтобы я научился грамотно писать (смеётся). Я ему пообещал, что запишусь в октябре, когда здесь дел будет поменьше. Вопрос напоследок: вы довольны тем, как сложилась ваша жизнь? Да, думаю, я счастливый человек. Работаю тяжело, зато домой возвращаюсь гордо.    

    История одного из сотен тысяч азербайджанцев, проживающих в странах СНГ. Рашад Алиев живет в Санкт-Петербурге и занимается самым обычной торговлей. Naviga ...

  • Лейла Абузи - 23 апреля 2018 Существует мнение о том, что азербайджанцы в основном могут создавать бизнес только внутри страны. Причиной такого мнения является, что у наших соотечественников якобы затруднено понимание зарубежных рынков и традиционно слабы маркетинг. Но раз за разом наши соотечественники разрушают этот миф и начинают свой бизнес как в отдельной стране, так и на региональном уровне. Navigator Business Review побеседовал с двумя нашими соотечественниками, которые поделились своими мыслями о своих бизнесах в условиях реализации за пределами страны. Кeepface.comэто международная автоматизированная платформа маркетинга влияния, где бренды и инфлунсеры проводят рекламные кампании в социальных сетях. Бизнес начинался в Азербайджане, но потом был юридически перенесен в Объединенные Арабские Эмираты, где Keepface недавно привлек 300 тыс. долларов при оценке компании в 2 млн. долларов. По словам Вагифа Аббасова, руководителя Keepface, открытие офиса в Дубае обусловлено с развитием за пределами страны и с целью привлечения иностранных инвестиций. Кроме того, в каждой стране, где представлен Keepface, создан филиал компании и собрана отдельная команда или же работа осуществляется через партнеров. В настоящее время Keepface помимо Азербайджана представлена в Средней Азии, Грузии, Турции и Иране. В планах – Украина и Россия. В дальнейшем Keepface намерен выходить в страны Северной Африки и Ближнего Востока. В.Аббасов подчеркнул, что до конца 2018 года компания планирует присутствовать в 15 странах мира. Myinterview.me – международная платформа по поддержке компаний при поиске и отборе соискателей на вакансии. Компания изначально была создана в Объединенных Арабских Эмиратах нашим соотечественником Рауфом Мамедовым. По словам Рауф Мамедова, Myinterview уже сотрудничает с крупными международными и государственными корпорациями, которые представлены в Заливе. Платформа облегчает корпорациям подбор работы и позволяет экономить время и деньги. Примечательно, что правительство Дубая создало на основе платформы нашего соотечественника свою платформу, которую успешно использует для подбора кадров.

    Существует мнение о том, что азербайджанцы в основном могут создавать бизнес только внутри страны. Причиной такого мнения является, что у наших соотечеств ...

Добавить коментарий

Войти с помощью: